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采购招投标管理与合同风险防范
人气:
131
课程评分:
开课时间:2018-11-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟老师
课程分类:
采购管理
关键字:
风险防范
资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供
应
商垄断、
开
发
供
应
商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
132
课程评分:
开课时间:2018-11-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
161
课程评分:
开课时间:2018-11-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
高效的团队建设
人气:
512
课程评分:
开课时间:2018-11-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4290元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
262
课程评分:
开课时间:2018-10-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
《合伙人制度》落地辅导班(3天2夜)
人气:
285
课程评分:
开课时间:2018-10-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
目合伙人解决了高层人员创业的欲望;生态链合伙人解决了上下游供
应
链之间的合作博弈。【课程大纲】章 节主 题内 容
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
221
课程评分:
开课时间:2018-10-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
221
课程评分:
开课时间:2018-10-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
《合伙人制度》落地辅导班(3天2夜)
人气:
124
课程评分:
开课时间:2018-09-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
目合伙人解决了高层人员创业的欲望;生态链合伙人解决了上下游供
应
链之间的合作博弈。【课程大纲】章 节主 题内 容
标杆房企人才盘点、人才管理及绩效管理体系构建与实…
人气:
1486
课程评分:
开课时间:2018-09-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥980元
开课地点:河北 石家庄市
授课讲师:赵老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人才管理
,
绩效管理
,
设计
,
高绩效
位的区别7、 如何为组织的关键岗位提供高绩效人才的稳定供
应
?三、确定关键岗位与评估关键人才1、 关键岗位的定义2
采购招投标管理与合同风险防范
人气:
92
课程评分:
开课时间:2018-09-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟老师
课程分类:
采购管理
关键字:
风险防范
资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供
应
商垄断、
开
发
供
应
商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购
《合伙人制度》实战训练营(2天1夜)
人气:
471
课程评分:
开课时间:2018-09-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
员工
,
设计
,
风险防范
,
思维
在代持现象;2、全国知名设计师持有竞争对手的股份,老板口头答
应
的股份迟迟兑现不了,离职风险大;3、设计师工作量化及考核是
《合伙人制度》落地辅导班(3天2夜)
人气:
400
课程评分:
开课时间:2018-08-31 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
目合伙人解决了高层人员创业的欲望;生态链合伙人解决了上下游供
应
链之间的合作博弈。【课程大纲】章 节主 题内 容
新旧QC七大手法实战
人气:
116
课程评分:
开课时间:2018-08-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法
,
数据分析
,
qc
,
问题分析与解决
的。在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作
用
,其广泛
应
用
在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解,
赢在谋略——营销沙盘实战模拟
人气:
2229
课程评分:
开课时间:2018-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:穆珊珊
课程分类:
销售管理
关键字:
大客户销售
,
销售技巧
,
沙盘
赢在谋略——营销沙盘实战模拟 沙盘游戏第一阶段:1. 游戏规则熟悉阶段,先玩试验局,了解游戏的几大相关原则 目的…
新旧QC七大手法实战
人气:
221
课程评分:
开课时间:2018-07-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法
,
数据分析
,
qc
,
问题分析与解决
的。在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作
用
,其广泛
应
用
在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解,
采购招投标管理与合同风险防范
人气:
68
课程评分:
开课时间:2018-07-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟老师
课程分类:
采购管理
关键字:
风险防范
资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供
应
商垄断、
开
发
供
应
商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购
薪酬方案 ——系统的员工激励机制
人气:
625
课程评分:
开课时间:2018-07-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:汪明凯
课程分类:
人力资源
关键字:
员工激励
,
薪酬管理
,
设计
,
薪酬体系
何得知员工在专项福利计划的期待3. 及时激励,分次兑现的技术
应
用
4. 如何设计绩效激励计划5. 多层次的福利结构对员工凝
九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
人气:
579
课程评分:
开课时间:2018-07-12 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:槐玲玲
课程分类:
国学/心理学
关键字:
九型人格
,
沟通
,
心理
,
情景模拟
优势互动环节:现场人格访谈、与导师对话答疑(在职场与生活中的
应
用
分析)7、如何与不同人格的人沟通的要点互动环节:实际沟通
企业文化优势定制与推进落地
人气:
309
课程评分:
开课时间:2018-07-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨云
课程分类:
战略管理
关键字:
企业文化建设
,
培训体系
,
设计
,
高层管理
企业文化优势定制与推进落地 课程大纲第一讲:文化解读——服务战略经营(简化讲)1.文化服务于战略经营一流的企业都是靠文化…
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质量管理 20394 门 >
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项目管理 12514 门 >
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领导力 27758 门 >
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职业素养 26059 门 >
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职业技能 3719 门 >
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MBA/总裁班 4063 门 >
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国学/心理学 756 门 >
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互联网/语言 2660 门 >
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行政/法规 2759 门 >
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党政爱国 23 门 >
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