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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成都慧人16周年庆职业素质(职商)培训班
人气： 3765
课程评分:
开课时间：2018-12-05 19:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：宋老师 杨老师
课程分类：职业素养
关键字：素质培训,职业技能培训,慧人技能培训 成都慧人16周年庆职业素质(职商)培训班 自2001年成都慧人创立至今十六载，慧人秉持工匠精神，专注房地产和职业化(职商…
价值流(VSM)分析与改善
人气： 1209
课程评分:
开课时间：2018-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 值流Ø  价值流的定义Ø  价值流图的层次Ø  价值流图的组成和作用Ø  价值流当前状态图Ø  价值流未来状态图Ø  精
价值流(VSM)分析与改善
人气： 230
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 值流Ø  价值流的定义Ø  价值流图的层次Ø  价值流图的组成和作用Ø  价值流当前状态图Ø  价值流未来状态图Ø  精
价值流(VSM)分析与改善
人气： 651
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 值流Ø  价值流的定义Ø  价值流图的层次Ø  价值流图的组成和作用Ø  价值流当前状态图Ø  价值流未来状态图Ø  精
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 608
课程评分:
开课时间：2018-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理体系4.标
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理体系4.标
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 应链管理的核心价值(四)    供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 399
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 应链管理的核心价值(四)    供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 152
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 应链管理的核心价值(四)    供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 应链管理的核心价值(四)    供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 232
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 应链管理的核心价值(四)    供应链管理不善案例(五)库存成本(六)总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一
演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 296
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 理异议：能力.结果.态度4.获取指导：方法.思想.理念5.达成共识：思路.目标.行为十、处理异议的衔接技术1.认可2.询
演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 理异议：能力.结果.态度4.获取指导：方法.思想.理念5.达成共识：思路.目标.行为十、处理异议的衔接技术1.认可2.询
演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 理异议：能力.结果.态度4.获取指导：方法.思想.理念5.达成共识：思路.目标.行为十、处理异议的衔接技术1.认可2.询
演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 理异议：能力.结果.态度4.获取指导：方法.思想.理念5.达成共识：思路.目标.行为十、处理异议的衔接技术1.认可2.询
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 547
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,外贸,海关 和责任八、船务费用分析与国际运费、杂费的玄机1、海运运费的构成分析与代理利润的取得九、国际贸易操作基本流程1)询盘、报盘
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,外贸,海关 和责任八、船务费用分析与国际运费、杂费的玄机1、海运运费的构成分析与代理利润的取得九、国际贸易操作基本流程1)询盘、报盘
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 239
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 阿米巴合伙制不是阿米巴导入阿米巴经营模式五大前提是阿米巴经营成功保障阿米巴经营四大核心要素帮助辩别真伪第三节 国内企业导
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 121
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 阿米巴合伙制不是阿米巴导入阿米巴经营模式五大前提是阿米巴经营成功保障阿米巴经营四大核心要素帮助辩别真伪第三节 国内企业导
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 75
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 阿米巴合伙制不是阿米巴导入阿米巴经营模式五大前提是阿米巴经营成功保障阿米巴经营四大核心要素帮助辩别真伪第三节 国内企业导
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