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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TPM--全员维护设备管理
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：sqe,供应商,管理培训,合同管理 什么要确认产品尺寸③为什么要确认产品的特性④为什么要进行产品批次和数量的确认⑤为什么要进行产品型号规格的批次数量/批次回
让班组长成为真正的现场之王
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨华
课程分类：生产管理
关键字：班组长,沟通,上市,产品开发 一线主管的管理技能开发 看了视频，你悟出了什么案例一：李主管批评人的技巧案例二：我要为老板打工一辈子案例三：一条腿的鸭子
多品种、小批量kanban拉动实践
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：jit,设计,生产线 多品种、小批量kanban拉动实践 第一天：一、JIT三大要素üJIT的内涵üJIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下…
多品种、小批量kanban拉动实践
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：jit,精益生产,生产计划,设计 多品种、小批量kanban拉动实践 课程大纲 第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素3.节拍时间4.单件流…
多品种、小批量kanban拉动实践
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：jit,设计,生产线,项目经理 多品种、小批量kanban拉动实践 多品种、小批量kanban拉动实践课程介绍课程大纲一、JIT三大要素JIT的内涵JI…
批量精装修：如何系统打造高品质的精装产品
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：蒲道良
课程分类：项目管理
关键字：批量精装修,蒲道良,中房商学院 批量精装修：如何系统打造高品质的精装产品 一、整体解读批量精装修                            …
培训课程：标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化
人气： 4624
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：蒲道良
课程分类：项目管理
关键字：房地产,精装修,房地产公开课 房地产精装修培训课程：标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察 一、房地产整体批量精装修解读1、本课程需要重…
大客户组织规划与管理
人气： 1819
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户管理,大客户销售 大客户组织规划与管理 课程内容开课时间：2017年7月15日 09:00 周五结束时间：2017年7月15日 17:00…
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 295
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 料状态卡、标识卡和储存卡视频案例分析：某制造企业根据追溯性和批次管理要求，实行仓库标识和目视化管理视频分析四、仓储物流规
教练式211门店业绩倍增训练营
人气： 2811
课程评分:
开课时间：2017-07-12 17:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李治江
课程分类：销售管理
关键字：门店,金牌店长,导购,管理者 教练式211门店业绩倍增训练营 第一模块、金牌店长内功心法一 店长的主要工作职责1、店长责任大于能力2、店长是团队发动机…
7月24-28/8月21-25日我到上海探世界之…
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-07-01 10:00 已结束
课程时长：5小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：销售管理
关键字：心理健康,青少年,迪士尼,体验营 7月24-28/8月21-25日我到上海探世界之迪士尼体验营 开营时间★ 7月24-28日(33人已缴费， 60人满营)…
-25日全精装时代 《批量精装修项目管理关键节
人气： 1793
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：房地产,设计,法律风险,精细化管理 广州 06月24-25日全精装时代 《批量精装修项目管理关键节点把控及标准流程体系搭建与实施》 全精装时代《批量精…
-25日全精装时代——《批量精装修项目全程风险防
人气： 2386
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：房地产,风险防范,采购风险,法律风险 成都 06月24-25日全精装时代——《批量精装修项目全程风险防控、法律纠纷处理及质量、交付问题应对策略借鉴》 全精装…
中坚力量6堂课
人气： 284
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 传下达，更不能欺上瞒下)3.维护领导威信：自我退后(长用者多批评，短用者多表扬)4.用数字说话：结果至上(汇报工作谈结果
多品种小批量的生产计划与排程管理
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,组织架构,物料计划,计划管理 多品种小批量的生产计划与排程管理 第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍 1、培训目标陈述 2、课程总体结构介绍二、生产…
九型人格与团队建设
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：陈志嵘老师
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,沟通 九型人格与团队建设 一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依…
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 多品种小批量下的生产计划与排程管理 【课程大纲】一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境-生产运作对客户满…
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 多品种小批量下的生产计划与排程管理 一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果…
BSM-行为安全管理
人气： 827
课程评分:
开课时间：2017-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tom
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,心理学,设计,ehs BSM-行为安全管理 1.BSM理论基础•行为安全管理模式的原则和基础•行为安全管理模式发展简史•行为管理方法的心理学原…
中坚力量6堂课
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 传下达，更不能欺上瞒下)3.维护领导威信：自我退后(长用者多批评，短用者多表扬)4.用数字说话：结果至上(汇报工作谈结果
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