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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
佛山ISO9001：2015 质量管理体系内审员…
人气： 1304
课程评分:
开课时间：2019-11-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：李红义
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员培训,策划 佛山ISO9001：2015 质量管理体系内审员培训班 开篇  基本知识ISO9001：2015标准中的新七大质量管理原…
广州ISO9001，ISO1400，ISO450…
人气： 683
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：三标内审员 广州ISO9001，ISO1400，ISO45001质量、环境、职业健康安全管理三标内审员 第一单元 ISO9001：2…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 536
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,市场总监,销售精英 言一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的
《间接采购管理与成本管控技巧》 ——行政采购管理…
人气： 3117
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,行政,供应商,采购人员 降本增效措施 【课程背景】     在我们采购的物料中，经常把其划分为直接物料和间接物料(非生产物料)。直接物料是与最终
深圳 ISO14001：2015环境管理体系内审…
人气： 944
课程评分:
开课时间：2019-11-22 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso14001,环境管理,内审员培训,策划 深圳 ISO14001：2015环境管理体系内审员培训 模块一：环境管理体系基本知识ISO14001标准产生的背景标准修…
卓越管理者的六把金钥匙
人气： 406
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王晓慧
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知 卓越管理者的六把金钥匙 课程详情绪言：管理者的角色认知1.管理者在企业中的现状是什么？■是什么原因造成了这种现状■先天V…
卓越管理者的六把金钥匙
人气： 800
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,目标管理,员工 卓越管理者的六把金钥匙 绪言：管理者的角色认知1.管理者在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天…
基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程…
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：拓展/其它
关键字：现代企业,档案管理,思维,职业化,档案 基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊 费用：3800元(包教材，税费，点心等)不包午餐 课程背景：…
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 272
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：项目管理
关键字：制造业新产品导入与NPI实务,制造业新产品导入与NPI实务培训 业务类型，也是多种产品类型的整体范围：1.没有自主研发，而是把顾客的设计转为产品制造并交付2.顾客提供产品创意，公司为其
客户服务的管理与投诉处理技巧
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：客户服务
关键字：客户服务的管 技巧有效地施加个人影响力，管理客户的情绪，迅速化解不满，从而把投诉转化为机会，保证客户的忠诚度。课程收获1、了解塑造客户
制造型企业精益供应链管理
人气： 386
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,crm,精益生产 制造型企业精益供应链管理 第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购…
高阶谈判技巧和沟通力实战课程
人气： 334
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雍老师
课程分类：职业素养
关键字：谈判技巧,沟通 高阶谈判技巧和沟通力实战课程 模块1：谈判以及相关沟通力概论 日常遇见的冲突以及解决途径 高效的沟通和障碍 谈判的…
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 课程大纲：第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购…
执行力共创营
人气： 974
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：领导力
关键字：执行力,管理团队,沟通,团队管理 执行力共创营 1.团队与任务定义团队与团队效能团队形成的步骤任务成功的条件有哪些<体验学习>打破沉默、促进关…
流程管理专家训战营
人气： 497
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 流程管理专家训战营 课程大纲：一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方…
日常管理与角色定位
人气： 713
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：角色定位,现场管理,管理者,影响力 日常管理与角色定位 第一单元 现场管理者的意识与角色定位案例讨论：忙碌的小马什么是管理？管理的五大职能现场管理者的角色案…
表达力进阶：用故事影响他人
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维,沟通 表达力进阶：用故事影响他人 1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思…
向华为学管理：研发项目管理工具与模板
人气： 705
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,角色定位,项目经理 14.结构化如何与企业实际情况相融合15.咨询案例分享：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？－流程中固化其行为16.
年度培训计划制定与执行
人气： 756
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：年度 年度培训计划制定与执行 ·      活动纲要/Outline上篇：年度培训计划的制定   一、从培训管理到企业绩效…
如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合…
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 权，同时还要避免侵犯劳动者的合法权益，二者之间的界限十分难以把握，用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更，最大
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