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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
微软软件测试质量体系最佳实践
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它,质量体系
关键字：微软软件,测试,质量体系,最佳,实践 的存在阶段 (6)怎样实施不间断测试(7)缺陷分类对开发管理支撑作用(8)软件风险的概念(9)测试的充分性准则要做好测试
IT战略规划与架构规划
人气： 2063
课程评分:
开课时间：2009-08-15 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：IT战略规划,战略规划培训,战略,架构,规划,IT IT战略规划与架构规划 一、IT战略规划1.什么是IT战略规划？IT战略规划的意义？2.IT战略规划在信息化过程中的作用…
IT战略规划与架构规划
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2009-10-10 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：IT战略规划,战略规划培训,战略,架构,规划,IT IT战略规划与架构规划 一、IT战略规划1.什么是IT战略规划？IT战略规划的意义？2.IT战略规划在信息化过程中的作用…
全球化背景下的企业文化建设新思路
人气： 2592
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,企业文化
关键字：企业文化,建设,新思路,企业文化培训,企业文化建设 全球化背景下的企业文化建设新思路 课程内容：一、全球化的本质及其结构是什么？二、全球化的最大得利者和全球化背后的风险防范…
基于使命的企业文化选择、提炼与设计
人气： 2596
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,企业文化
关键字：企业文化,使命,提炼,设计,姜程闰,企业文化培训 基于使命的企业文化选择、提炼与设计 〖引言：关于全球化〗：全球化的定义和本质；中西方文化的区别。〖基础部分〗：社会文化；…
项目管理体系核心精要实践
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实践 项目管理体系核心精要实践 项目管理概论什么是项目? 什么是项目管理?项目管理组织结构图；项目管理的生命周期；美国项目管理…
企业如何快速规模成长--“打造你的商业模式”工作…
人气： 1970
课程评分:
开课时间：2009-06-06 00:00 已结束
课程时长：19小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：快速规模发展,商业模式 企业如何快速规模成长--“打造你的商业模式”工作坊 【工作坊内容】第一篇企业快速规模成长(商业模式)的基本理念知识什么是…
核心领导力
人气： 2638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张建华
课程分类：领导力,职业素养,MBA/总裁班
关键字：领导,领导力,张建华,论坛,管理 核心领导力 中国企业家与经理人普遍具备“增长期”的领导力，习惯了在企业快速增长中带领团队前行，当全球金融危机呼啸迩来时，…
“基于思维导图的TTT”实战公开课
人气： 2046
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jessie秦
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：TTT,人力资源,培训师 “基于思维导图的TTT”实战公开课 导言 深刻把握培训的五大内涵1) 满足需求：为业务目标服务(企业目标，个人目标)2…
卓越软件测试质量体系最佳实践
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陆宏杰
课程分类：拓展/其它,质量体系
关键字：软件,测试,质量 的存在阶段 (6)怎样实施不间断测试(7)缺陷分类对开发管理支撑作用(8)软件风险的概念(9)测试的充分性准则要做好测试
产品市场管理及路标规划
人气： 2134
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗杰老师
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,需求管理,需求分析,项目管理 品研发管理的要素 ·做正确的事、把事情做正确和支撑基础 ·产品开发与技术开发 ·
爱的能量―灵性成长体验班(8.13-16)即日起…
人气： 1610
课程评分:
开课时间：2009-08-13 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐敬东
课程分类：拓展/其它
关键字：心理调整,灵性成长,NLP 在生命成长的历程中会遭遇到各种风雨，我们需要心灵能量的支撑，好让我们去面对各种挑战。 生命中爱的能量的积
能力素质模型与任职资格体系的建立
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-07-26 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：符益群
课程分类：人力资源
关键字：公开课 能力素质模型与任职资格体系的建立 课程收益：▲理解重要概念：冰山模型、洋葱模型、靶心模型、素质模型与任职资格、领导力模型…
产品经理管理实战训练
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理,市场营销,项目管理
关键字：产品,经理,管理实战,训练 机制、敏感性分析等四、新产品的上市管理1、上市的概念及包括的支撑业务2、演示：结合产品开发流程图分享上市的组合拳管理：制
产品经理管理实战训练
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-09-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：产品,经理,管理实战,训练 机制、敏感性分析等四、新产品的上市管理1、上市的概念及包括的支撑业务2、演示：结合产品开发流程图分享上市的组合拳管理：制
产品经理管理实战训练
人气： 797
课程评分:
开课时间：2009-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：产品,经理,管理实战,训练 机制、敏感性分析等四、新产品的上市管理1、上市的概念及包括的支撑业务2、演示：结合产品开发流程图分享上市的组合拳管理：制
MBB六西格玛黑带大师培训与认证－上海/深圳/北…
人气： 7029
课程评分:
开课时间：2009-12-14 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥80000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨保雄
课程分类：生产管理
关键字：MBB,六西格玛,黑带大师,6Sigma,六西格玛黑带 和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。是否具备黑带大师是一家企业是否具有完整的六西格玛体
项目管理体系核心精要实践
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实践 项目管理体系核心精要实践 项目管理概论什么是项目? 什么是项目管理?项目管理组织结构图；项目管理的生命周期；美国项目管理…
产品需求管理
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2009-08-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品需求,需求管理,创新 问题讨论8.如何构造例行化的需求收集机制？1)需求收集的IT支持2)业务流程改进(出差流程等)3)员工任职资格牵引4)员
产品需求管理
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品需求,需求管理,创新 问题讨论8.如何构造例行化的需求收集机制？1)需求收集的IT支持2)业务流程改进(出差流程等)3)员工任职资格牵引4)员
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