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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产及5S现场改善与车间班组管理技能提升
人气： 1403
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,管理技能 善与车间班组管理技能提升 第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：STT,培训师 权工具：《培训师五行训练法》二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术◇培训目的之二：缩短员工达到胜任标准的时间
2012版STT企业培训师培训全面提升(TTT实…
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训师,控场技巧,培训技巧 行训练法》二、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎◇影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”◇STT专业视频欣
高端客户营销心理学与沟通技巧
人气： 1550
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李鋒
课程分类：市场营销,心理学
关键字：营销心理学,沟通技巧 通是“心”与“理”的博弈 沟通重在沟“心” 笑：有笑才有“效” 看：先看才能“侃” 听：能听才得“挺” 问：会问才多“
绩效管理
人气： 2602
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾勇
课程分类：人力资源,领导力,绩效管理
关键字：绩效管理,实用技能 绩效管理 第一章 认识绩效管理1. 绩效管理的目的和意义2. 绩效管理与绩效评估的区别3. 绩效管理如何与新劳动合同法…
采购成本分析与控制技巧
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购管理,成本,管理 采购成本分析与控制技巧 一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是…
成功的产品经理管理高级研修班
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles老…
课程分类：领导力
关键字：经理管理高级研修班 队成员的角色构成及相应职责3)产品经理如何保证产品开发团队高效运作2.产品开发的结构化流程1)结构化的产品开发流程的特点
Minitab高级实战认证培训10月
人气： 666
课程评分:
开课时间：2012-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张伟
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：Minitab,质量管理,六西格玛,精益生产 括：DOE 的思想和解释，部分因子设计，全因子设计，混淆，主效应、交互作用等，如何实施，DOE 相应工具的简单介绍，包括
成功的产品经理管理高级研修班
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2012-10-23 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles老…
课程分类：领导力
关键字：经理管理高级研修班 队成员的角色构成及相应职责3)产品经理如何保证产品开发团队高效运作2.产品开发的结构化流程1)结构化的产品开发流程的特点
第104期上海精益六西格玛GB(绿带)+BB(黑…
人气： 1291
课程评分:
开课时间：2012-10-22 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：精益六西格玛,持续改善.生产运营 工具.流程能力分析I.数据收集.测量系统分析.流程能力.失效模式分析 多变量简介.假设检验置信区T检验.一元方差
企业财务报表热点问题处理与实务操作
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表 企业财务报表热点问题处理与实务操作 【课程背景】 合并报表是综合呈报企业信息的载体，反映的是企业整体的财务状况、经…
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 449
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：
关键字：销售管理 有沟通不了的客户 — 自信6. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳8. 坚持不一定
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 536
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：STT,培训师 权工具：《培训师五行训练法》二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术◇培训目的之二：缩短员工达到胜任标准的时间
2012版STT企业培训师培训全面提升(TTT实…
人气： 819
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训师,控场技巧,培训技巧 行训练法》二、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎◇影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”◇STT专业视频欣
战略管理者五项修炼
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥10000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：战略管理 战略管理者五项修炼 1，3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2，5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3，战略HR管理…
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 624
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：季老师
课程分类：人力资源
关键字：量化培训,培训管理 能力三、行政管理工作的特点 有序的安排“急、常、缓”三事 有效地进行及时性任务的分配 行政工作三特点“做事、补位、善集成
Minitab高级实战认证培训10月
人气： 785
课程评分:
开课时间：2012-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张伟
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：Minitab,质量管理,六西格玛,精益生产,管理培训 括：DOE 的思想和解释，部分因子设计，全因子设计，混淆，主效应、交互作用等，如何实施，DOE 相应工具的简单介绍，包括
工业工程(IE)管理实务
人气： 966
课程评分:
开课时间：2012-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：史玉杰老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 工业工程(IE)管理实务 一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程…
防错法(Poka－Yoke)培训
人气： 468
课程评分:
开课时间：2012-10-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尹明
课程分类：生产管理
关键字：防错发,培训,公开课,常年开班 防错法(Poka－Yoke)培训 防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训 ★★★★★课程导入 游戏：角色扮演…
大客户销售与管理实务
人气： 656
课程评分:
开课时间：2012-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售与管理 大客户开发的战略及技巧，提高大客户销售的技巧和能力；■如何有效的整合公司资源，并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟
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