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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CPSM模块二：供应管理整合
人气： 691
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,供应链,库存控制,生产计划 销售及运营计划 – 预测1.     分析并向内部利益相关方报告市场条件、标杆和行业趋势2.     根据经济和技术趋
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售技巧,项目运作实务,大客户销售技巧与项目运作实务 在决策形成机制中有什么重大意义？在品牌，关系，资金，实力诸多方面都弱势的情况下，是如何以弱胜强的。描述这个项目的决策形成
采购招标实务与合同风险防范案例分析
人气： 619
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：风险防范,审计,行政,主管 6.如何推广电子评标和远程异地评标？1.7.如何改进投标担保方式？1.8.如何提升招投标服务供给？1.9.如何推进招投标
项目全过程控制管理与实践演练
人气： 516
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,项目经理,沟通,风险管理 制管理与实践演练 案例分析分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。小组成果分享与点评；项
冲突管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突
Incoterms®2020国际…
人气： 724
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险防范,采购人员,管理能力 2020贸易术语条款详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练
人力成本分析与管控
人气： 350
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,ie,人事,人力资源管理 资源管理中的应用及筹划！3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！4. 掌握人力成本费用预算表的编制！5. 在实例思考和
新客户开发与销售业绩提升
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：市场营销
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 637
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱育华老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,采购管理,会计 是未知的，如何破解交易问题”Ø “套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本”Ø “企业低估了供应链系统对采购成本的影响
进出口通关实务与风险防范
人气： 484
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：风险防范,国际贸易,研修班,贸易术语 更加符合实际贸易需要，如何选择？5.D组解决困境，实现买卖双方都满意，如何配合？6.贸易术语项下更新买卖双方义务若干条款
为虎添翼—资深行政文秘(秘书…
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王晓珑
课程分类：职业技能
关键字：行政,文秘,秘书,环境管理 则3.办公文档、办公设施与日常用品的管理v不同文档的具体管理方法：信件、文书、电子文档、名片等v办公设备和公共设施的日常
现场5S与目视化管理
人气： 227
课程评分:
开课时间：2021-08-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 则(三)“整理”的推行要领1、要领一：现场检查 推行要领方法一2、要领二：制定“要”与“不要”的标准 推行要领方
卓越的客户服务技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 • 交付的服务 • 客户的感知教学方法：• 讲师讲解 • 头脑风暴——运用学员亲身经历找出满意
OKR设计与绩效管理
人气： 390
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效管理,目标管理,OKR设计 每个目标的KRS－必须做什么和达到什么程度－目标制定的工具和方法－OKR的目标值制定的注意事项课堂练习：如何从目标到KR
黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用)
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,绿带,六西格玛,it 6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用) 日期时段章节知识点第一天上午六西格玛概述六西格玛管理的历史…
五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/…
人气： 818
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：覃军
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
高效的管理沟通技巧训练
人气： 389
课程评分:
开课时间：2021-08-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法与技巧6、沟通过程中的身体语言7、电话沟通的注意点8、书
泡病假、医疗期、“三期&am…
人气： 690
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,员工,劳动合同 一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。    · 活动纲要/Outline一、“三期”员工的
品牌管理与塑造
人气： 228
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评  谁需要品牌  品牌
全面的绩效管理
人气： 301
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
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