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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 525
课程评分:
开课时间：2019-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,薪酬福利,薪酬 与薪酬设计；                   2、本课程是2+1课程，另2天为《轻松搞定企业绩效体系设计—kpi与平
质量4.0-质量精细化与自动化管理
人气： 212
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘小明
课程分类：质量管理
关键字：质量4.0-质量精细化与自动化管理,质量4.0-质量精细化与自动化管理培训 量精细化与自动化管理课程背景◆工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物
教练式管理——激活组织与个体
人气： 736
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：什么是教练式管理,教练式管理心得,心理教练技术 个体 教练式管理——激活组织与个体课程内容课程背景人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，
企业战略管理与核心竞争力
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董权
课程分类：战略管理
关键字：企业战略管理与核心竞争力,企业战略管理与核心竞争力培训 企业战略管理与核心竞争力 人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现…
做大单 靠团队 靠系统(大客户营销)
人气： 2000
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,大客户管理,大客户服务,大客户销售 品大客户实战营销宝典—四部曲一、大客户战略营销规划1、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销
TCM全面成本管控
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺鹏举
课程分类：生产管理
关键字：财务人员,员工,成本管理,成本控制 TCM全面成本管控 第一单元：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西，不…
系统•课程开发
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴超
课程分类：培训发展
关键字：课程开发,绩效,设计,ppt 导入：课程开发的挑战1.      缺乏经验，很多内部专家都是第一次开发课程2.      缺少流程，课程开发是一整套严
向华为学习--人力资源管理论坛
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,变革管理,绩效 组织责任中心划分及其关键考核4、组织变革管理——变革的本质就是权力的再分配 第二模块：从公司战略分解到组织绩效与奖金包的
《创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现…
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：310利润倍增计划,利润倍增方案,利润倍增读后感ppt 用等，从宏观和微观上精准把握和发挥现代IE对生产的巨大作用，是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。【课程特色】1、
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气： 882
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：康建平,基层班组长培训手册,基层班组长职责是什么 经验不足， 起不到启下的作用！自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带(80后、90后)班组长的
试验设计(DOE)经典课程培训
人气： 111
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：设计 试验设计(DOE)经典课程培训 设计
顾问式销售技巧训练
人气： 520
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,销售管理,训练,顾问式销售技巧训练 顾问式销售技巧训练 课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式…
向华为学习--海外财经班
人气： 741
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：海外财务,组织架构,风险防范,中小企业,设计 华为委派PWC进行了财务尽调。根据尽调报告，你需要决策华为是否需要参与这个项目？ 第三部分：海外项目签约模式选择与海外
现代企业安全管理应用
人气： 885
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现代企业,安全管理,安全生产,员工 案例：行业典型事故案例剖析探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.零事故降低成本，提高生产
MSA测量系统分析
人气： 372
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 MSA测量系统分析 1.Section I  测量系统分析基本概念测量系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测…
MSA测量系统分析
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 MSA测量系统分析 1.Section I  测量系统分析基本概念测量系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测…
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操…
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,法律风险,设计,风险防范 诺千金──合同成立必经的两个阶段：要约与承诺 4. 口头合同是合同吗？──注意合同的订立形式 5. 格式合同──商家手中
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化…
人气： 556
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程变革,规范化管理,流程管理,流程型组织 打造以客户为中心的流程化组织 为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化l  责任下移与前移—
弹性PMC—生产计划与物料控制技术
人气： 556
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,市场分析 D.现场如何落实计划？2.保证计划的核心——MPSA.什么是MPS和为什么需要MPSB.MPS常态机制1——年度产品规
创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场…
人气： 221
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：创新思维,ie,现场改善 用等，从宏观和微观上精准把握和发挥现代IE对生产的巨大作用，是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。========
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