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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《教练的艺术与科学》
人气： 4972
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥37800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：领导力,领导艺术,教练,教练艺术与科学,ICF认证 程埃里克森学院27年研究讲授基于大脑科学的教练方法，真正实用有效通过ICF最高等级认证的课程 (ACTP)原汁原味的课程
优秀制造企业目标制订、分解与管控实务
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：目标管理,目标分解,目标制订 管理者的主要任务谈起――制造业部门主要目标的分析 ☆ 有效目标的四大要素三、具有挑战性的目标制订技巧--目标管理的
项目管理软件Project 2007全面进阶
人气： 3044
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,职业素养,拓展/其它
关键字：项目管理软件,软件项目管理培训 项目与子项目十、项目收尾: 版本对照十一、总结、串讲: 对所有知识点的回顾 项目管理软件,软件项目管理培训
一线主管管理能力提升训练
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：主管,管理能力提升,生产企业 工为什么总是抱怨五、 问题分析与解决1、正确地认识问题 如何有效的挖掘问题发现问题的方法指导员工的技巧解决问题的八大步骤
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 844
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购谈判 准备?如何对供应商对进行法律资格审查？?确认双方的履能力?谁有权代表企业进行合同谈判？――代理与授权问题?准备好你的合同
[南京班]一线主管管理技能TWI―美国TWI原版…
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：周新奇
课程分类：生产管理
关键字：TWI,一线主管,班组长,南京,管理技能提升 做出的作业指导书，进行工作教导的角色扮演练习，让每个学员都能有两次以上练习机会。工作教导即培训员工管理13：00-13：
柔性生产计划与排程管理
人气： 808
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：柔性,生产计划,排程管理 ·产销计划应考虑的项目 ·如何拟订有效的产销计划 ·如何开好产销会议 &
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 719
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳晴女士
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判 合同的准备如何对供应商对进行法律资格审查？确认双方的履能力谁有权代表企业进行合同谈判？――代理与授权问题准备好你的合同文
生产计划管理与物料控制
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：生产计划,物料控制 存货控制之整合二、生产计划控制生产与销售业务链接--如何找到有效的产销链接方式市场预测与生产计划的衔接与平衡如何减少生产
车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：车间,安全生产,事故防范,安全管理,生产管理培训 施5、建立生产安全管理机制与激励、奖罚制度6、企业应如何建立有效的安全生产管理体系案例：如何防止制度失效三、人员安全管理
ISO17025实验室认可内审员培训
人气： 696
课程评分:
开课时间：2009-06-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO17025,内审员培训 ISO17025实验室认可内审员培训 【课程大纲】 为什么实验室要建立质量管理体系？ 为什么实验室要…
训练及发展销售人员
人气： 2980
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：训练,销售 用的工具与流程类型。介绍个人的学习形态，针对不同的形态建立富有成效的指导方案。7. 战场上的领导能力如何通过协
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 889
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,PROJECT软件 项目管理软件PROJECT实战应用 ● 课程内容 培训主题Traing Title 培训内容Trainging D…
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,软件,Project,实战应用,软件项目管理培训 项目管理软件PROJECT实战应用 ● 课程特点 本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的…
销售谈判与专业回款技巧
人气： 2914
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理,销售谈判
关键字：销售谈判,专业,技巧 界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监【课程前言】没有谈判，就没有销售。一个单跟了很久，客户总不下单怎么办？ 如
MBTI性格分析技巧班-团队匹配，人际沟通
人气： 2067
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,人力资源,领导力
关键字：MBTI,人际沟通,性格分析 课程索引： MBTI是全世界使用最广泛的个性类型工具，每年有2百万人以上参加测试。MBTI通过衡量人们与这个世界的互动
苏州企业培训规划与管理培训
人气： 1340
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业培训规划与管理,苏州企业培训规划与管理培训 档案的建立与管理培训课程管理与效果评估培训实施、再应用的促进有效利用培训档案培训数据库培训管理软件简介问题及讨论回顾总结
量规与仪器内部校验员
人气： 968
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：量规,仪校,内校员 量规与仪器内部校验员 一、ISO9000族要求如何对计量器具、仪器、仪表进行管理(22个实战要求)二、检定报告、校准报告…
预算管理与绩效管理-精华班
人气： 953
课程评分:
开课时间：2009-06-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1199元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,绩效管理
关键字：人力资源,预算,绩效,管理 -精华班 课程大纲：一、公司构建全面预算管理与控制体系什么是有效的控制？有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统的财务预算
2009用工风险巡讲五：员工优化整合及劳资诉讼技…
人气： 1624
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳资诉讼,优化整合,员工 2009用工风险巡讲五：员工优化整合及劳资诉讼技巧 第一部分：避免员工优化整合风险一、触目惊心的员工优化整合风险二、员工…
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