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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 433
课程评分:
开课时间：2018-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 革困难和激励办法不够吸引(一年先进，十年落后的--上海XX物流公司员工心声)民企管理土法炼钢和员工需求不相称(做好做坏一
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2018-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营 析以及成本降低的六大维度4.      三维：采购TCO控制流程5.      采购控制三层的层次模型的运用？6.   
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 323
课程评分:
开课时间：2018-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 革困难和激励办法不够吸引(一年先进，十年落后的--上海XX物流公司员工心声)民企管理土法炼钢和员工需求不相称(做好做坏一
进出口企业归类专员系列培训之：技巧、风控与机电篇
人气： 573
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：彭老师
课程分类：物流管理
关键字：思维,海关,思维导图 进出口企业归类专员系列培训之：技巧、风控与机电篇 第一部分 风险管控与争议解决 …
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 101
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营 析以及成本降低的六大维度4.      三维：采购TCO控制流程5.      采购控制三层的层次模型的运用？6.   
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 益生产计划的下达点在哪里？6.哪些地方可以采用拉动系统或连续流(三)生产计划排程变更1.计划没有变化快的影响因素是什么？
向华为学战略管理-华为战略规划到执行落地的理论方…
人气： 444
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：领导力
关键字：战略规划,思维,市场分析,品牌战略 优秀实践分享(6)课堂演练--关键任务制定2、正式组织(1)流程的建立与优化(2)组织设计与优化的关键要素(3)探讨业务
薪酬体系设计实务
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬福利,人力资源,薪酬体系设 薪酬体系设计实务 第一模块：全面薪酬理念与薪酬体系 1、企业付薪理念和国际薪酬发展趋势 2、如何通过薪酬改革吸引人、留住…
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 益生产计划的下达点在哪里？6.哪些地方可以采用拉动系统或连续流(三)生产计划排程变更1.计划没有变化快的影响因素是什么？
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 益生产计划的下达点在哪里？6.哪些地方可以采用拉动系统或连续流(三)生产计划排程变更1.计划没有变化快的影响因素是什么？
职场超强沟通术
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
如何在人才流动中确定商业秘密保护策略
人气： 590
课程评分:
开课时间：2018-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝律师庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,供应商管理,规章制度,离职 如何在人才流动中确定商业秘密保护策略  【Course Outline|课程大纲】第一部分：商业秘密保护的重要工具——保…
CPSM模块二:高绩效的供给管理
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：高绩效,供应商,设计,商业模式 制定供应预测。3.     跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.     设计/修改物流设施的布局和设备设计，用
职场超强沟通术
人气： 102
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营 析以及成本降低的六大维度4.      三维：采购TCO控制流程5.      采购控制三层的层次模型的运用？6.   
薪酬体系设计实务
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬福利,人力资源,薪酬体系设 薪酬体系设计实务 第一模块：全面薪酬理念与薪酬体系 1、企业付薪理念和国际薪酬发展趋势 2、如何通过薪酬改革吸引人、留住…
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营 析以及成本降低的六大维度4.      三维：采购TCO控制流程5.      采购控制三层的层次模型的运用？6.   
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：职业技能
关键字：设计 客户参与 响应变化 交付的价值优于完成的任务 效率通过演进的流程获得 2.6核心价值观 2.7敏捷开发如何提升生产率2.
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 革困难和激励办法不够吸引(一年先进，十年落后的--上海XX物流公司员工心声)民企管理土法炼钢和员工需求不相称(做好做坏一
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：职业技能
关键字：设计 客户参与 响应变化 交付的价值优于完成的任务 效率通过演进的流程获得 2.6核心价值观 2.7敏捷开发如何提升生产率2.
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