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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 898
课程评分:
开课时间:2009-04-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 人力资源管理的新模式 HW公司管理模式 基于任职资格的人才机制 职业发展通道可以为员工指明发展方向 合理的晋升和职
人气: 860
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 人力资源管理的新模式 HW公司管理模式 基于任职资格的人才机制 职业发展通道可以为员工指明发展方向 合理的晋升和职
人气: 663
课程评分:
开课时间:2009-04-07 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期机制8.案例分析:几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
人气: 738
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期机制8.案例分析:几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
人气: 1580
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发人力资源管理,研发管理,人力资源管理 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期机制8.案例分析:几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
人气: 865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 1006
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 于研发执行力八、从技术走向管理的四个核心管理技能之四:领导与(2.0)1)研发领导权威力的来源2)研发领导如何发展个
人气: 749
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 于研发执行力八、从技术走向管理的四个核心管理技能之四:领导与(2.0)1)研发领导权威力的来源2)研发领导如何发展个
人气: 765
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 于研发执行力八、从技术走向管理的四个核心管理技能之四:领导与(2.0)1)研发领导权威力的来源2)研发领导如何发展个
人气: 995
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:管理,管理技能,MTP 包括的小组体验式活动和练习有: 建塔工程单元四、管理任务―― 的概念 “期望理论”及分析模型
人气: 1346
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:管理,管理技能,MTP 包括的小组体验式活动和练习有: 建塔工程单元四、管理任务―― 的概念 “期望理论”及分析模型
人气: 672
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 研发人员的考核与 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 731
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 研发人员的考核与 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 713
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 研发人员的考核与 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 1029
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:职业素养
关键字:经理人高效执行艺术训练营,管理技能提升 高绩效团队的实战管理技能课堂游戏:海角惊魂团队动力模型不断发个人能量而整体搭配不良的“团伙”仅有目标缺乏统一行为,未
人气: 1265
课程评分:
开课时间:2009-07-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:周凌峰
课程分类:战略管理
关键字:股权,期权,激励,股权激励,期权激励 高科技企业股权期权 单元一、中国高科技企业股权、期权概况1.国外股权期权发展概况2.我国股权期权的现状和发展…
人气: 1265
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:周凌峰
课程分类:人力资源,领导力
关键字:股权,期权,激励,股权激励,期权激励 高科技企业股权期权 单元一、中国高科技企业股权、期权概况1.国外股权期权发展概况2.我国股权期权的现状和发展…
人气: 2392
课程评分:
开课时间:2009-08-08 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李永亮教授
关键字:沟通技巧 部培训、企业文化的培训、改善人际关系、销售保单、基金或地产、和决策等方面。领导力提升方面(部分):可以提升领导干部的
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