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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
构建卓越生产运营管理体系-TPM全员设备维护高级…
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢子栋
课程分类：
关键字：运营管理,tpm,研修班,环境管理 Ø  教育训练Ø  品质保全Ø  事务革新Ø  安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元以生产制造部门为主体
构建卓越生产运营管理体系-TPM全员设备维护高级…
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：邢子栋
课程分类：
关键字：运营管理,tpm,研修班,环境管理 Ø  教育训练Ø  品质保全Ø  事务革新Ø  安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元以生产制造部门为主体
构建卓越生产运营管理体系-TPM全员设备维护高级…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢子栋
课程分类：
关键字：运营管理,tpm,研修班,环境管理 Ø  教育训练Ø  品质保全Ø  事务革新Ø  安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元以生产制造部门为主体
向华为学习班组管理
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:31 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周广锋
课程分类：
关键字：班组管理,班组长,角色认知,员工 班组长如何防止不良品的产生8.  班组管理的人，机，料，法，环9.  华为班组的工作与班组生活10. 互动练习三、班组管
最新版劳资法务指南
人气： 827
课程评分:
开课时间：2017-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 最新版劳资法务指南 1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工…
点石成金的薪酬激励体系
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,薪酬管理,人力资源管理,设计 点石成金的薪酬激励体系 培训背景：1.如何通过薪酬来吸引人才？2.为什么工资低了留不住人，高了却也不一定能留住人？3.如…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
企业级JavaScript应用技术核心及HTML…
人气： 647
课程评分:
开课时间：2017-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：余老师
课程分类：互联网/语言
关键字：java,cma,设计,思维 模式实现(六)HTML 5无障碍通道1、躲不过理还乱：浏览器环境2、传统：HTML BOM3、扬弃：HTML5 DOM4
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 902
课程评分:
开课时间：2017-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 事项和操作方法★ 现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，教会你5分钟快速掌握5S技巧职业形象塑造
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 575
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 采购市场开发与供应商日常管理 1.采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过程…
工厂设备维修管理
人气： 596
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,沟通,上市,产品开发 工厂设备维修管理 第一天上午9:00~10:30讲师的作法• 维修的变革历史• 当今维修的新概念• 设备磨损原理及OE…
非人力资源经理的人员管理
人气： 570
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境 * 团队绩效的SWOT分析 2.目标设定与绩效辅导*
PMC生产计划及物料控制
人气： 596
课程评分:
开课时间：2017-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 更改流程分析3．3威靈公司补料/损耗控制案例分析--降低内循环成本3.4仓储及时配送的运作规划五措施1建立配送时机/地点
2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务…
人气： 1959
课程评分:
开课时间：2017-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：董老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,预算管理,风险控制,企业经营 政策和会计处理规定，结合房地产企业实际纳税预算案例，梳理各个环节各主要税种的纳税预算方法、预算管控和财税处理技巧以及增值
TPM推进技能提升
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm,精益生产,设备维护,设备管理 TPM推进技能提升 一、TPM概述1.          TPM的起源、概念、特色2.         TPM活动的目标…
招聘与面试技巧
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,招聘面试,企业战略 业面试流程的问题2、面试流程常见问题及解决方法3、面试模块与环节如何科学设置，实现由点把关到由面把关4、招聘面试官在流程
最新版劳资法务指南
人气： 1728
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 最新版劳资法务指南 1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工…
PMC生产计划及物料控制
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 更改流程分析3．3威靈公司补料/损耗控制案例分析--降低内循环成本3.4仓储及时配送的运作规划五措施1建立配送时机/地点
工业卫生/职业健康培训
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：知名讲师
课程分类：生产管理
关键字：职业健康,员工 工业卫生/职业健康培训 n  职业健康发展和管理概述² 职业健康发展历史、状况和相关定义² 职业健康管理原则 ² 职业健…
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 私董会
人气： 1340
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：数据分析,office,管理者,思维 一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性
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