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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 155
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 结构化面试题库◎第五步，对相关主考官培训，知识转移◎第六步，现场实施结构化面试，及时评分◎第七步，招聘后评估工作---“
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 423
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 方式l沟通的禁忌l对方忽悠我怎么谈l如何挽回失误(失口)l出现僵局怎么谈l谈判结束时怎么办l如何与不同的对象谈判l采购谈
MOT客户服务关键时刻
人气： 2085
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋金华 Jame…
课程分类：客户服务
关键字：有效沟通,客户满意,设计,客户需求 关键时刻在服务中的重要意义?了解掌握服务过程中的关键节点，体现良好的服务水准?掌握在与客户互动过程中的重要的行为模式，展
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 565
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 17、对方忽悠我怎么谈？18、如何挽回失误(失口)？19、出现僵局怎么谈？20、谈判结束时怎么办？21、如何与不同的对象
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 208
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 资本运营还是阿米巴和股权激励等企业的转型变革背后，大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才(这是原点)。然而
人力资源管理如何提升公司效能
人气： 696
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,ceo,cfo 老板们的眼光更加实际和注重效益，他们需要HR拿出硬结果，实现看得见，摸得着的价值贡献。但现状是，HR们抱怨自己的打杂生
生产制造型企业金牌班组长实战训练
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,金融危机,精益生产,设计 要在新的经济形势下扎实有效有的提升，我司设计部针对制造型企业现状专门研发适合中国企业的《生产制造型企业金牌班组长实战训练
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 447
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,沟通艺术,有效沟通,沟通 中层经理之沟通艺术与关系协调 中层经理之沟通艺术与关系协调课程介绍通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质…
高效招聘与中高阶管理
人气： 192
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 化面试题库n 第五步，对相关主考官培训，知识转移n 第六步，现场实施结构化面试，及时评分n 第七步，招聘后评估工作---
成功项目管理的6个法宝
人气： 333
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：肖振锋
课程分类：项目管理
关键字：沟通,需求分析,ie,pmp 业在做项目时遇到的问题及困惑 2、分享与归纳 二、项目管理在现代工作生活中的重要意义 1、项目管理的产生与发展 2、从曼
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 980
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,员工,部门经理,规章制度 违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果5. 防止出现试用期违法解除的三条基本措施6. 合同仅约定试用期的风险7
【9月重磅】流程架构识别与分层设计--华为管理真…
人气： 1662
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：设计,绩效,流程管理,管理者 过程中 ，只有将标杆企业管理变革的前沿理论与实践，转化为符合现实环境的操作性管理解决方案，才能让企业管理者的实践能力得以
高效班组长现场管理解决方案
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场管理,精细化管理,5s 高效班组长现场管理解决方案 高效班组长现场管理解决方案课程介绍一、班组长现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现…
现场问题发掘与解决之道
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：团队建设,fmea 现场问题发掘与解决之道 现场问题发掘与解决之道课程介绍1.解决不良的概念和特征 什么是不良 什么是解决不良 有效/无效解…
全能型车间主任实战技能
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 最喜欢的两种工作方式是什么？方法3：班长协调的劣势与最佳范围现场管理工具：三不坚守原则决定产能释放第四讲、现场管理从环节
生产准备流程与产品制造成本分析
人气： 494
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,客户需求,设计,失效模式 2.3 新产品生产准备流程案例第三章：客户需求分析及产品实现3.1 客户需求及产品功能分析-RS3.2 客户需求的
向上管理的5步工作法
人气： 271
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋巍巍
课程分类：领导力
关键字：中高层,性格,心理,沟通 的过程中发生改变，并影响和辅助上司完成各项工作目标的同时，体现自我价值的一种管理。 通过本课程的学习，让学员能够正确认识
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 396
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购人员 点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现看不见的成本 7. 熟悉Incoterms 2000(案例
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