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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改…
人气： 93
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,总经理,主管 效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改善 效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改善课程介绍参加对象：…
效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,总经理,主管 效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改善 效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改善课程介绍参加对象：…
让团队核凝聚
人气： 784
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许荣富
课程分类：领导力
关键字：团队建设 物、情境的欣赏或评判，都来自于内心的既定标准或参考信念。所有现象的呈现，都是内心的投射。学会看得懂，就会静下心。用图解、
高效招聘与中高阶管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 化面试题库n 第五步，对相关主考官培训，知识转移n 第六步，现场实施结构化面试，及时评分n 第七步，招聘后评估工作---
绩效解码-绩效管理游戏落地
人气： 2553
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,中小企业,绩效薪酬 制订相应的游戏规则，运用移动互联网SAAS工具对员工的工作表现进行即时反馈、即时激励、即时记录、即时公开，全方位全透明，
实战型财务讲师训练营
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥15800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：课程设计,授课技巧,课程开发,企业内训 课程的设计方法与开发模型面向财务知识的课程开发(财务知识树呈现)面向财务人员开发(职业成长模型/技能框架)面向财务问题的
房地产市场营销产品、价格、渠道、广告等全方位实战…
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：市场营销 广的作用和目标(领会)2、销售人员的自我突破(运用)3、销售现场日例会、周例会的工作要点和主要问题点4、现场销售的基本动
高效招聘与中高阶管理
人气： 207
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 化面试题库n 第五步，对相关主考官培训，知识转移n 第六步，现场实施结构化面试，及时评分n 第七步，招聘后评估工作---
生产现场管理与改善实务
人气： 112
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,现场改善,角色认知 生产现场管理与改善实务 生产现场管理与改善实务课程介绍一、认识现场管理与现场改善 企业竞争环境特点； 现场管理的定义与现…
经验萃取之剑-教学案例设计与应用
人气： 2143
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：设计,企业培训师,职业培训师,培训管理 识到：员工培训必须要能响应业务需求、贴近工作实际、支持战略实现-而不能仅仅帮助员工“学会一些新的知识”。因此，不少企业在
现场改善与生产效率提升
人气： 461
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 淄博市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,制造业,标准工时,物料控制 现场改善与生产效率提升 课程大纲第一讲: 制造业成本结构认知：第一节:制造业成本结构总图介绍；第二节:各成本模块组成介绍…
现场改善与生产效率提升
人气： 261
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,制造业,标准工时,物料控制 现场改善与生产效率提升 第一讲、制造业成本结构认知：1、制造业成本结构总图介绍；2、各成本模块组成介绍；3、毛利与纯利计…
现场改善与生产效率提升
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 淄博市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,制造业,标准工时,物料控制 现场改善与生产效率提升 现场改善与生产效率提升课程介绍第 一讲: 制造业成本结构认知：第 一节:制造业成本结构总图介绍；…
精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训
人气： 874
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 ②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得
车间干部七大管理系统
人气： 327
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,现场改善,现场管理,员工 XX部门任务职责展开表数据来源管道的建立与数据掌握日常实际表现出来的工作成绩谓之实绩实绩管理表填写要领重要管理指标管理表
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 147
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
生产现场管理与改善实务
人气： 104
课程评分:
开课时间：2017-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,现场改善,角色认知 生产现场管理与改善实务 生产现场管理与改善实务课程介绍一、认识现场管理与现场改善 企业竞争环境特点； 现场管理的定义与现…
基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析
人气： 356
课程评分:
开课时间：2017-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩老师
课程分类：人力资源
关键字：excel,人力资源管理,人力资源规划,精细化管理 基于Excel人力资源精细化管理的规划与架构设计第二模块：实现基于Excel的人力资源精细化管理与量化分析的基本技能实用
现场管理与改善实战训练
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：秘祖利
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,现场改善,精益生产 现场管理与改善实战训练 课程背景：公司领导发现生产现场存在以下问题，急需进行现场改善：?司生产效率低，成本高，品质不稳，…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
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