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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流
人气： 867
课程评分:
开课时间：2021-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：物流管理
关键字：计划管理,采购成本,信息系统,供应链 、MTS)Ÿ  还原整个数据过滤的过程(充分利用贵司的信息系统：PP与MM)3、预测、计划、生产、采购、库存、前置时间
VDA6.3过程审核【2016】&amp…
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：过程审核,供应商,策划,供应商管理 u  客户关怀，客户满意度，服务P7n  P7.1质量管理体系、产品和过程方面的要求是否得到满足？n  P7.2是否对顾
助理与文秘人员技能必备
人气： 506
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：助理,文秘,秘书,技能训练 •秘书助理工作中常用商务礼仪•电话沟通中常用的礼仪3.人际关系与沟通技巧•助理在沟通中的常见错误分析•有效沟通：几个稳妥
公共关系与危机管理实务
人气： 489
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
大客户开发与管理技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 作战地图4点燃销售的驱动器：建立信任4.1销售的核心是信任关系4.2方法：客户关系发展的4个阶段4.3工具：销售中3方面
人才管理与继任者计划
人气： 348
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者      核心能力的特征•      人力资源与核心能力的关系•      人才资本的QCP模型•      什么是人才
应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 596
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理 课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分 …
高级商务演讲技巧
人气： 491
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 思想-有效传达* 强化手段充实内容* 5W充实内容* 因果关系充实内容* 提炼要点与呈现要点 - 练习:围绕要点找论据
高效的管理沟通技巧训练
人气： 302
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 高效的管理沟通技巧训练 一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 384
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 0大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理职责表格问题诊断系统图 第二单元：目标管理与工作管理1.目标管理：打一把同心
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 498
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,运输 l《岗位职责说明书》应包括哪些内容？l物流管理的绩效考核体系。l H公司的六种仓库。lM公司物流管理的七大难度。l亚马
九型人格工作坊-系统快速掌握人性地图
人气： 913
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：槐玲玲
课程分类：培训发展
关键字：九型人格 九型人格工作坊-系统快速掌握人性地图 模块一：借助九型人格，洞见自己与他人1.       复习不同人的基本特性和行为模…
《项目管理》
人气： 803
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 的观点1.  为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.  用系统的观点来认识项目管理3.  项目管理生命周期4.  项目
优秀PMC必杀器-多批次小批量生产计划与排程管理
人气： 1465
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,设计,物料计划 备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量多品种生产的
泡病假、医疗期、“三期&am…
人气： 674
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,员工,劳动合同 议处理技巧 · 概述/Overview引言：在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除
思维导图在职场中的高级应用
人气： 597
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维导图,绩效考核,策划 彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。 课程收益：1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)2. 成为群策
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 546
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,人力资源 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 时间地点：3月19-21日深圳3月26-28日上海4月16-18日北京5月14-1…
企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：内刊,微信公众号,新闻稿 企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 时间地点：4月23-24日深圳6月18-19日上海 学员对象：企业文化专员、党团…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 806
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售技巧,项目运作实务,大客户销售技巧与项目运作实务 作过程的失败，遭致后期招标全面被动三、从案例中研究问题高层关系缺失，客户经理是如何切入的？借助什么找到客户的兴趣点的，是
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 401
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,流程优化,供应商管理 假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商
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