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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
外资企业如何进行联合年报取代联合年检工作培训
人气： 5013
课程评分:
开课时间：2014-03-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：谭老师
课程分类：财务管理
关键字：外资企业联合年报 外资企业如何进行联合年报取代联合年检工作培训 培训主办单位：山东山审会计师事务所有限公司系经山东省财政厅批复、从全国十大…
课程开发
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2014-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：课程,开发 课程开发 前言：课程开发的六大关键动作和优秀课程评估的五线谱一、教学目标设定1、价值点梳理漏斗模型2、布洛姆教学目标表二…
赛迪教育2014年上信息系统项目管理师10天周末…
人气： 1093
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赛迪讲师团
课程分类：互联网/语言
关键字：项目管理,项目经理,软考 赛迪教育2014年上信息系统项目管理师10天周末班 针对高级项目经理考试大纲，对软考教材进行串讲，梳理教材脉络，让学员更…
培训项目设计与管理
人气： 658
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训,管理,培训项目设计与管理 理方法—— 培训干系人的准备度模型及影响策略—— 培训项目总结的必要性和评估例表—— 培训项目评估报告的撰写与呈现二、培
人才测评应用与认证及胜任力模型开发特训营
人气： 1940
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：寇家伦
课程分类：人力资源
关键字：人才测评,用途力模型,实务,应用,认证 . 如何争取领导和业务部门的支持6. 如何将理论与企业实际相结合 主题2：胜任力模型构建技巧授课大纲：1. 开发胜任力模
《从A到A+：传统企业升级电商》电商总裁特训营
人气： 2106
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：关苏哲团队
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业,传统,O2O,转型,大数据,网络营销,电子商务,1号店 通过关苏哲和咨询团队多年在知名传统企业和电商企业成功实践总结出的行之有效的传统企业成功电商化的战略营销框架；--侧重于
工资、工时、加班与休假管理及用工风险防控
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2014-03-28 14:30 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工时,工资,休假管理,管理,人力资源 薪酬制度设计 1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度如何有机结合？2、哪些劳动报酬和福利属于工资总额？3、如何设计薪酬结
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计
人气： 314
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源
关键字：员工招聘,绩效考核 ?公文筐?评价中心第五讲 高效面试技巧1.成功的面试?什么是结构化面试?为什么要做结构化面试?结构化面试的设计方法?针对
德鲁克中干经典:八项基本管理技能(版权课)
人气： 3013
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：管理技能,基本管理 解计划的重要性(2)通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4
培训管理系列:绩效改进技术—培训经理到绩效顾问
人气： 957
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：管理系列,培训 的实施与评估1、管理绩效改进措施2、如何判断绩效改进工作可以结束了3、确认绩效改进的效果4、进行自我评估并开发个人发展计
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 485
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,沙盘演练,研发管理 产品发布◆ 教员对各组验证阶段进行点评八、各PDT团队演练总结◆ 各PDT团队演练总结◆ 优秀PDT团队评定与奖品发放
市场开发与经销商管理
人气： 583
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 待定
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：经销,管理 招，“只有钻石才能切割钻石”。 4、隐性渠道—“一枝开五花，结果自然成”。5、促销活动—创新促销是拉动终端的“风火轮”。
培训需求分析与计划制定
人气： 830
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训,分析,培训需求分析与计划制定 培训需求分析与计划制定 一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人—— 三大干系人调研目标及调研策略2、 …
企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理…
人气： 569
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：行政/法规
关键字：问题处理,用工成本,人力资源,劳动法规,用工争议 式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同
效率提升，成本下降--现代IE有效应用与精益现场…
人气： 514
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：现代IE,精益现场,现场管理,生产管理,成本下降 下降--现代IE有效应用与精益现场改善大量改善案例分享展示、结合大量图片，屏弃空头理论、务求做到实用性与可操性，带着问题
想成为培训师的朋友有福了
人气： 339
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5280元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：张珍
课程分类：职业技能
关键字：培训师资格认证,培训师21项修炼技术,培训师梦想起飞的家园 的专业性的重要指标，做好课程开发将决定企业的知识管理系统建设结果，专业的课程开发不能再是拼凑的学习内容，而是要从系统的结
打造高绩效团队之《共识的力量》郑州站
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2014-03-28 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：绩效,团队,共识,目标 打造高绩效团队之《共识的力量》郑州站 架接员工老板思维共识之桥梁 解秘高绩效团队内驱运营之道课程主题：《共识·机制的…
研发人员的考核与激励
人气： 339
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
采购人员的识人术与影响力提升
人气： 547
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Will Hu
课程分类：采购管理
关键字：人员的,采购 采购人员的识人术与影响力提升 导入部分1，采购人员的五种能力 2，如何学习的五大步骤3，识人术与影响力第一部分：通过肢体…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 262
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 备的好习惯习惯的价值与培养习惯与原则习惯之一：成果导向过程和结果的关系不同研发职位应完成的结果追求过程的快乐还是成果的快
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