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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,绩效 基于平衡计分卡的战略绩效管理 第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位(四种战略解读)√ …
研发项目管理
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 结构化的产品开发流程 4.      研发项目的团队建设和绩效管理5.      项目经理的培养和研发人员的职业生涯管
Excel高级数据处理培训
人气： 539
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office培训,Excel培训 Excel高级数据处理培训 课程大纲第1章 飞一般Excel数据输入(3h) 第3章 通用公式与函数(4.5h) 1.…
卓越采购的知识与技能提升
人气： 648
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：夏烨
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购流程,计划管理,高绩效 三、采购需求识别与计划管理1.     积极主动参与需求是高绩效采购的基础理念2.     如何衡量有效的采购3.   
思维导图在职场中的高级应用
人气： 898
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,绩效考核,策划,思维 驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终
卓越领导力的提升
人气： 188
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,管理者,员工,绩效 理有什么重要的作用1、心态决定事情能否成功2、心态决定工作的绩效3、良好的心态可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态
PPT完美幻灯片设计
人气： 364
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：PPT培训,PowerPoint培训,PPT设计培训 PPT完美幻灯片设计 课程大纲 第1章 为什么我的PPT设计不够专业？ 第5章 PPT模板设计——大气规范(1.5h)…
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操…
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,规章制度,绩效考核,设计 胜任工作”的判定基础 (3)“不胜任工作”的法律意义 二、 绩效考核管理对证明不胜任的影响 1、案例分析 (1)末位淘汰
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 467
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：向华为学习 握企业战略如何落地执行；4、掌握从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法，系统学习华为如何应用BLM模型；5、理解
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,策划,供应商管理,VDA6.3 VDA 6.3-制造过程审核 第一部分：知识梳理² VDA-QMC 出版物简介² 体系审核、过程审核和产品审核的关系 ²…
组织与人才体系发展设计
人气： 291
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,ie,企业经营,管理体系 人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：excel,it,劳动合同 深层挖掘EXCEL里的高级应用 第一部分  你未曾真正了解他们的功能1.单元格之间的合并2.相对引用，绝对引用，混合引用…
国际贸易实务操作技巧与风险防控
人气： 469
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易实务操作技巧与风险防控,国际贸易实务操作技巧与风险防控培训 国际贸易实务操作技巧与风险防控 课程费用： 5200元/人(含讲义资料、午餐、茶歇、合影)国际贸易实务操作技巧与风险防控…
产品需求及生命周期管理
人气： 842
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,需求管理,产品规划,产品开发 培训工作的展开c)销售指标的拟定6.产品上市后的跟踪工作a)绩效评估b)某案例讨论：如何拟定市场追踪计划主题六：根据实际
2019年特许权使用费专项稽查应对
人气： 446
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：蒋老师
课程分类：财务管理
关键字：海关稽查,特许权使用费,特许权使用费稽查,海关估价 2019年特许权使用费专项稽查应对 一、2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关价格稽差的…
如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合…
人气： 555
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 调，降低工资吗，劳动者不签字咋办？26、没有客观评分标准的《绩效评估表》如同废纸一张！领导说不行、主管说不行、同事说不行
精益设备TPM-向设备管理要效益
人气： 312
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳 老 师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,管理体系,绩效 大指标精益TPM与企业管理体系的关系输出：精益设备管理模型及绩效侧重点(小组练习、视频教学、体验教学) 第二部分 降本增
领导力沙盘模拟--逆转未来、有效领导下属
人气： 971
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：领导力
关键字：沙盘模拟,领导下属,管理者 导1.     什么是管理？什么是领导？对于一个带领团队完成绩效的你，能分得清吗？而这又是必须要分得清的！2.     
销售渠道建设与管理
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 手？---资源丰富，效果显著，有难度！C. 如何管理：1.业绩的完成，长期只依赖一家渠道---稳定性，健康型？2.客户是
生产现场效率提升与低成本改善
人气： 667
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,销售人员,成本控制,流程优化 生产现场效率提升与低成本改善 一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. …
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