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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发项目工具与模板实务培训
人气： 581
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目,工具,培训 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
研发项目管理工具与模板
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例分析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点总结…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 692
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 课程内容一.案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 683
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 1879
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：市场营销,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
人才测评师高级课程
人气： 1518
课程评分:
开课时间：2010-06-21 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：人才测评,人才测评师,人才测评师培训,人才测评师报名 范的考试程序，由人事部全国人才流动中心和中国人才交流协会向成绩合格者颁发《人才测评师资格证书》和《中国人事人才培训网华东
打造卓越的绩效体系
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2720元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵智通
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源 打造卓越的绩效体系 -- 一问：绩效考核和绩效管理是一回事儿吗？ -- 二问：绩效管理为什么？其价值何在？难道绩效管理就…
国家人力资源管理师高级培训
人气： 977
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘笑萍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师,培训 握员工任用、劳动关系、企业培训、薪资福利保险、职业生涯规划、绩效管理、人力资源战略和规划的基本理论和方法；运用系统采集数
4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班 “4P薪酬设计”是基于王东晖老师多年管理咨询案例提炼薪酬数据调研积累而研发的，…
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气： 1008
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训,员工绩效管理,绩效考核 有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理 2010年6月12-13日 上海2010年6月18-19日 深圳20…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 855
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效,绩效考核,员工绩效管理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程背景：《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 656
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：员工绩效管理,有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程背景curriculum background 《劳动合…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 671
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核方法的优劣对比；…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 683
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 562
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 584
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 847
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
集成产品开发(IPD)
人气： 1576
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品开发 )2.2.3.支撑性的子流程体系2.2.4.基于KPI体系的绩效管理2.2.5.IPD工具(业务、技术)2.3.IPD的
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