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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理体系标准理解、实施及内审员培训
人气： 327
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：苏州ISO内审员培训,管理体系,内审员培训,职业健康 核会议召开审核报告模拟审核考试 【联系方式】联系人：徐老师 15724861195(微信)QQ：346415229
ISO9001内审员培训
人气： 411
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：iso内审员培训,iso9000培训,质量管理体系培训,苏州体系培训 技能提高讲解及认证认可制度和注册要求。【联系方式】联系人：徐老师 15724861195(微信)QQ：346415229
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：罗老师
课程分类：领导力
关键字：目标管理培训,绩效考核培训,绩效管理培训,kpi 面谈的技巧与方法3、绩效面谈的情景模拟【联系方式】联系人：徐老师 15724861195(微信)QQ：346415229
现代房企 《中高层管理干部商务谈判能力提升策略》
人气： 460
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：房企,谈判策略 现代房企 《中高层管理干部商务谈判能力提升策略》 ■ 课程大纲    第四章房地产运营阶段不同业务场景的商务谈判策略Ø …
激活员工：新型绩效激励方案
人气： 868
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核,管理者 激活员工：新型绩效激励方案 第一部分   打造建立员工为自己而做的管理机制当前企业管理现状是什么？员工流失率居高不下、绩…
《大客户销售关键节点控制》
人气： 2548
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售人员,销售团队,采购流程 讲  订单攻关问题咨询 1、学员陈述订单的跟踪情况 2、老师复盘与总结 按销售路线图进行复盘 总结此订单的“销售
大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎
人气： 397
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,团队激励,仪器,it 12-209%。这套体系叫：精益营销系统。精益营销系统由王浩老师创建。经历21年企业实践的王浩老师，用累计10年的专注，
产品结构设计 --- 流程、方法、工艺、材料、装…
人气： 191
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计 材料、装配、图纸全方位技术提升公开课以及绩效类()培训课程。老师介绍：李老师华南理工大学机械设计及理论硕士；首席塑胶件设
CQI-11电镀系统评估
人气： 236
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：仇老师
课程分类：项目管理
关键字：制造业 I-11电镀系统评估公开课以及绩效类()培训课程。讲师简介仇老师擅长：ISO9001, IATF16949体系咨询；SP
8D质量问题解决
人气： 244
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：供应商,思维,qc,凝聚力 及要求问题提出与团队组建第一节问题问题的定义思考，提问与回答老师问题问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 175
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧 缺点有哪些？财务管理的三张表。占用大量资金的后果。企业老总对库存管理的要求有哪些？衡量库存是否积压的指标有哪些？
苏州内审员课程培训/内审员资格证书培训
人气： 403
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：内审员证书,内审员培训,iso9001,iso45001,iso14001 注重实务操作，使学员更好地学以致用。【联系方式】联系人：徐老师 15724861195(微信)QQ：346415229
BTB顾问式销售技巧
人气： 328
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 BTB顾问式销售技巧 1.顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问…
大客户开发与管理技巧
人气： 662
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
如何创造性解决问题
人气： 837
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
创新技能训练
人气： 232
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：创新,创新技能,创新技能训练 创新技能训练 1. 开发创新潜能和创造力•将现有问题转化为成长机遇•丢掉束缚，允许自己随意想象•拓展视野，以不同的角度看…
品牌管理与塑造
人气： 850
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 品牌管理与塑造 1 、品牌管理概述 主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识…
全面的绩效管理
人气： 363
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
情商培养与训练
人气： 575
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：领导力
关键字：情商,nlp,自我管理,情绪管理 情商培养与训练 【课程大纲】1.认识情商(EQ)•     什么是情商•     情商的提出•     高情商的特征• …
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 283
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 采购市场开发与供应商日常管理 1. 采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过…
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