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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国家职业资格《注册生产运作管理师》高级技工认证
人气： 2288
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：国家职业资格《注册生产运作管理师》高级技工认证 构成要素的发展变化趋势第二篇：生产战略的制定1、制定战略时应考虑的各种因素2、构想与假设的提出3、方法与步骤4、产品开发
劳动合同法
人气： 890
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：《劳动合同法》,《社会保险法》,《工伤保险条例》实操应对策略 企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？11.员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 359
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售 面前表现出不同的态度7．客户的态度是由销售人员引导的案例：多考虑客户的外在因素8．不要在客户面前传播任何负面的信息案例：
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,5S/6S
关键字：工厂精益5S/6S管理推行实战 题？5、如何使巡查结果公开化与透明化？6、巡查结果与公司绩效考核7、如何有效组织5S/6S成果发布会议？第八部分：5S/
河北省导游证报名考试2013
人气： 823
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥480元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：河北 河北省导游证报名考试2013 发帖标题(关键词)：导游证报名时间、导游证好考吗 导游证报名条件、导游证考试时间、导游证考…
简约管理
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2013-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：国学/心理学
关键字：简约管理 简约管理 一、《道德经》是中国传统文化的精华1、道德经留给我们的宝贵财富2、正确对待中国的传统文化3、挖掘深处的精神财宝…
2013年太原信息系统监理工程师培训
人气： 407
课程评分:
开课时间：2013-10-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：考前培训班,上学吧,信息系统监理工程师,信息系统监理师 济 薛大龙上课地点：上课前1个星期通知具体地点第1-3天1、考试介绍考试基本情况(介绍系统集成项目经理考试的情况)，以及
高级培训专员培训班
人气： 1196
课程评分:
开课时间：2013-09-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：计杰
课程分类：
关键字：高级培训专员培训,高级培训专员课程,培训专员学习 高级培训专员培训班 (1)，说在上课前、培训认知、培训需求分析。(2)，培训计划的制定、培训项目计划实施。(3)，培训效…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 577
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,员工关系,调岗,调薪,违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程背景curriculum background 《劳动合…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
劳动合同法
人气： 499
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：《劳动合同法》,《社会保险法》,《工伤保险条例》实操应对策略 企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？11.员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的
房地产开发企业财税操作百道难题与案例精解高研班”…
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：刘老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产开发,企业,财税操作,百道难题,案例精解 房地产开发企业财税操作百道难题与案例精解高研班”通知 “房地产开发企业财税操作百道难题与案例精解高研班”通知☆ 2013…
EHS培训—如何进行高效的安全检查
人气： 541
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王红
课程分类：生产管理
关键字：EHS培训—如何进行高效的安全检查 EHS培训—如何进行高效的安全检查 课程背景 安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患…
EHS培训—企业安全高层职责与法规要求
人气： 433
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭小燕
课程分类：生产管理
关键字：EHS培训—企业安全高层职责与法规要求 过一系列的事故案例分析，使理解杜绝类似事故的关键，并深层次思考企业安全投入与事故损失的关系，思考如何从安全管理上节省成本
微软SQL 2008企业管理应用实践
人气： 599
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：微软SQL,2008企业管理应用实践 微软SQL 2008企业管理应用实践 第一天 Module 1: 安装和配置SQL Server 2008安装SQL …
房地产项目开发会计必需掌握的核心财税问题解析高研…
人气： 694
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,核心财税问题解析 房地产项目开发会计必需掌握的核心财税问题解析高研班 【课程纲要】一：不同来源渠道取得土地成本的构成差异1、招拍挂＜净地出…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 546
课程评分:
开课时间：2013-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,员工关系,调岗,调薪,违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程背景curriculum background 《劳动合…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
向IBM学习：研发项目管理实战
人气： 352
课程评分:
开课时间：2013-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金老师
课程分类：项目管理
关键字：向IBM学习：研发项目管理实战 系；理解各子过程的具体操作要点；掌握项目计划制定的工具、方法考虑的关键要素和控制方法；了解优秀公司研发项目管理的最佳实践
KPI的有效设定
人气： 325
课程评分:
开课时间：2013-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI的有效设定 习3. 关键绩效指标的完善与分解•如何有效量化支持部门定性的考核指标：流程分析与行为锚定•利用平衡的思想完善公司短期与长
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