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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
VDA 6.5-产品审核
人气： 679
课程评分:
开课时间：2021-08-06 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.5,VDA,审核员,策划,数据分析 VDA 6.5-产品审核 课程大纲：第一部分：知识梳理Ø 新版变化Ø 关于产品审核的5个WØ 产品审核与生产检验及重新鉴…
KPI的有效设定技巧
人气： 192
课程评分:
开课时间：2021-08-04 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
现场质量问题分析与解决
人气： 289
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析与解决 现场质量问题分析与解决 一、课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、 …
制造业全面降本增效实景模拟训练营
人气： 568
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,企业经营,沙盘模拟,绩效考核 制造业全面降本增效实景模拟训练营 一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介…
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 258
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,ie,离职,劳动法 业否认存在劳动关系的，如何处理？107、陪同客户就餐喝醉，独自回家路上撞树而死是否属于工伤？108、工程吊车挂靠其他单位
采购及销售人员必备合同法律知识&…
人气： 489
课程评分:
开课时间：2021-07-17 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Foy Song
课程分类：采购管理
关键字：销售人员,风险防范,供应商,法律风险采购合同 让Ø 合同权利义务的概括承受六、合同权利义务的终止Ø 合同的自然终止Ø 合同的解除Ø 协商解除Ø 单方解除七、合同的违约
采购及供应链人员必备的财税知识
人气： 386
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：4800小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：供应链,信息系统,会计,财务报表 Ø ABC 作业成本分析法Ø 税费Ø TCO总成本案例讨论：自制外购及购买租赁决策七、库存管理Ø 库存管理中的成本Ø 缺
项目管理最佳实践
人气： 1514
课程评分:
开课时间：2021-07-14 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱宏垣老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,部门经理,需求分析 9:30 课程总体介绍培训目标陈述 课程总体结构介绍 学员的自我介绍和培训期望描述Ø 讲师讲解 破冰游戏：学员分组，小组
防错(Poka-Yoke)
人气： 752
课程评分:
开课时间：2021-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：渠志荣
课程分类：生产管理
关键字：设计 防错(Poka-Yoke) 第一章：防错的概念及原理 错误及缺陷 防错的起源防错技术的定义防错方法十大原理第二章：产品设…
8D质量问题解决
人气： 784
课程评分:
开课时间：2021-07-09 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：客户满意,质量管理体系,质量体系,6sigma,8D 言4. 通过柏拉图法解析学员特征，导入课程15分钟学习目标的自我确定及分享第一章：质量管理误区与未来走向50分钟 1. 
金牌班组长全技能提升
人气： 666
课程评分:
开课时间：2021-07-07 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3500元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,从技术走向管理,管理者,角色定位 大纲：第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1. 自我画像：我是谁？  2. 角色定位：三承三启3.
海外营销·品牌定位与营销战…
人气： 573
课程评分:
开课时间：2021-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹墨梅
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,角色转换,渠道管理,信用证 布局1. 定区域2. 定领域3. 定价值二、定领域 - 找到自己的蓝海1. 红海与蓝海2. “三法则”定位分析3. 市场
现场5S与目视化管理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2021-06-30 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
全面构建企业的培训体系
人气： 775
课程评分:
开课时间：2021-06-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 全面构建企业的培训体系 【课程大纲】1.把握培训管理的关键•培训与公司的战略•培训在人力资源管理中的位置•你公司的培训体…
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2021-06-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目章程三、敏捷项目团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队组建与协调?构建积极的团队四、敏捷项
项目管理在采购中的应用
人气： 805
课程评分:
开课时间：2021-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,项目经理,沟通,团队管理 风险计划22.  项目计划批准23.  案例分析，小练习和自我测试单元四、项目执行24.  获得项目小组成员和团队管理
大客户开发与管理技巧
人气： 549
课程评分:
开课时间：2021-06-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
公共关系与危机管理实务
人气： 488
课程评分:
开课时间：2021-06-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
现场5S与目视化管理
人气： 255
课程评分:
开课时间：2021-06-23 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
大客户开发与管理技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
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