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不限
战略管理
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销售管理
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近1个月
近1周
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不限
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6001-15000元
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企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班
人气:
493
课程评分:
开课时间:2011-09-23 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
KPI
,
平衡计分卡
企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班 【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋…
价值链与战略成本管理
人气:
1071
课程评分:
开课时间:2011-09-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
财务管理
,
成本管理
关键字:
战略管理
,
集团管控
,
价值链
,
财务管理
,
领导力
竞争优势 案例讨论组美国西南航空公司PK美国大陆航空公司平衡
计
分
卡
策略具体化系统:平衡
计
分
卡
(BSC)策略核心组织的诞生
PI+BSC、薪酬体系设
计
特训营
人气:
1129
课程评分:
开课时间:2011-09-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:
人力资源
关键字:
BSC
,
薪资方案
,
薪酬职等
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设
计
特训营 课程说明:如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与…
PI+BSC、薪酬体系设
计
特训营
人气:
707
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:
人力资源
关键字:
沙盘模拟式
,
绩效考核暨
,
薪酬体系设计
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设
计
特训营 课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。教…
PI+BSC、薪酬体系设
计
特训营
人气:
840
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
KPI指标
,
BSC体系构
,
绩效结果
,
薪酬设计
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设
计
特训营 时间地点:2011年8月20-21日 深圳 …
PI+BSC、薪酬体系设
计
特训营
人气:
754
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:
人力资源
关键字:
BSC
,
薪资方案
,
薪酬职等
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设
计
特训营 课程说明:如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与…
PI+BSC、薪酬体系设
计
特训营
人气:
1213
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬改革
,
KPI
,
战略地图
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设
计
特训营 第一部
分
:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他…
企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班
人气:
460
课程评分:
开课时间:2011-09-15 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI
,
BSC
,
绩效薪酬
,
岗位
,
蔡巍
企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班 费用:4200元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级600元/…
企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班
人气:
633
课程评分:
开课时间:2011-09-15 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
KPI
,
平衡计分卡
企业绩效考核与薪酬体系设
计
实战特训班 【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋…
2C绩效管理与2P薪酬设
计
咨询实战培训
人气:
1355
课程评分:
开课时间:2011-09-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:楚天
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
人力资源
,
绩效管理
,
目标管理
,
薪酬管理
,
绩效考核
2C绩效管理与2P薪酬设
计
咨询实战培训 【培训时间】 2011年07月08-09日上海…
平衡
计
分
卡
人气:
3679
课程评分:
开课时间:2011-09-04 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:秦杨勇
课程分类:
人力资源
关键字:
目标管理
,
战略KPI
,
战略地图
,
绩效评价
平衡
计
分
卡
授课形式:现场培训、案例解读。会议时间:2011年9月4日全天上午 8:40~12:00 下午 13…
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气:
1118
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
战略
,
绩效
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气:
1131
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI
,
绩效
,
企业战略
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气:
716
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
战略
,
绩效
,
BSC
,
KPI
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气:
1148
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
战略地图
,
KPI指标
,
绩效管理
,
BSC
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气:
645
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
绩效管理
,
价值创造
,
平衡计分卡
,
BSC
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
房地产薪酬设
计
与绩效考核
人气:
503
课程评分:
开课时间:2011-09-01 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:黄老师
课程分类:
关键字:
房地产薪酬设计与绩效考核
房地产薪酬设
计
与绩效考核 培训内容第一部为什么要进行薪酬设
计
如何进行简单的薪酬设
计
怎样设
计
完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位…
绩效考核暨KPI+BSC高级实务
人气:
1214
课程评分:
开课时间:2011-08-27 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:蔡 巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
绕这些问题展开,结合大量生动的咨询案例,主要讲述绩效体系的设
计
以及推进方式,以教练式的培训方式与您一起
分
析企业常见问题,
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气:
895
课程评分:
开课时间:2011-08-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
战略
,
绩效
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气:
792
课程评分:
开课时间:2011-08-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:程守爱
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
战略
,
绩效
,
BSC
,
KPI
行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡
计
分
卡
)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从四个
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