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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绝对成交-客户沟通与谈判策略
人气： 386
课程评分:
开课时间：2020-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,谈判策略,团队建设 绝对成交-客户沟通与谈判策略 序章、团队建设互动暖身游戏分组并选出组长小组间进行PK，获胜小组获得奖励。第一章、获取客户…
企业公文写作与档案管理:现代企业文档一体化培训班
人气： 944
课程评分:
开课时间：2020-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：韦志国 王致诚
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,档案管理,现代企业,思维导图 的会议概况写法(4)纪要的议定事项的写法(5)纪要的语言5.计划(1)案例分析：《水浒传》中王婆的“十分光”计划(2)计
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 188
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：
关键字：生产计划,库存控制,物料计划 需求预测、生产计划与物料库存控制 主办单位：淘课网日期地址：2020年3月26-27日，5月21-22日，7月25-26…
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC
人气： 622
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,物料控制 需求预测、生产计划与物料库存控制PMC 一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战二、为什么要把生产计划与物料控制作为…
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC
人气： 995
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,制造业 需求预测、生产计划与物料库存控制PMC 培训目的目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预…
需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC)
人气： 229
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,物料控制 需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC) 第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系—解决跨部门协作问题的关键一、…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,培训师培训,培训师 那个时代”和“这个时代”4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT®
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 858
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 那个时代”和“这个时代”4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT®
销售主管2天强化训练营
人气： 406
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,自我管理,角色定位,主管 售人员的几个关键业绩指标运用关键业绩指标的几个注意点2、销量计划管理销售计划制定的注意点-- SMART原则季节曲线与区
如何减少库存、提高库存周转率
人气： 336
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：方老师
课程分类：物流管理
关键字：管理培训,绩效,库存管理,绩效考核 类()培训课程。课程亮点：四种供应链类型的库存管理差异。如何计算库存周转率？库存盘点管理的流程.原材料库存管理的十二大要
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 个时代”和“这个时代”4. 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓5. 那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT
培训体系建立与培训计划制定
人气： 3098
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训计划,企业培训,绩效 培训体系建立与培训计划制定 一、企业培训体系的建立与发展1、企业培训普遍存在的问题2、影响企业培训绩效的三大障碍3、企业…
培训体系建立与培训计划制定
人气： 320
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训计划,管理培训,绩效 培训体系建立与培训计划制定 学习费用：4200元(包教材，税费，点心等)不包午餐培训体系建立与培训计划制定培训出自-淘课…
基于市场进攻计划(MAP)的产品战略 与路标规划
人气： 1224
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张翱翔
课程分类：生产管理
关键字：董事会,产品规划,董事长,互联网 基于市场进攻计划(MAP)的产品战略 与路标规划 1.   市场进攻计划 (Market Attack Plan)：引言…
高效人士时间管理与工作规划
人气： 622
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：时间管理,计划管理,沟通,性格 到时间管理的短板5. 通过练习思考是谁偷了我的时间6. 时间计划管理的基础训练——找回失落的时间7. 时间管理的误区8.
精准供应链管理训练营
人气： 746
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐鲲
课程分类：采购管理
关键字：精准供应链 “小米科技”——由供应链塑造的公司 第二讲：供应链运作：计划和采购 6.        一个有用的供应链运作模型
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 987
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,制造业,运营管理 1)提升产品价值流效率的改善路径规划6.2)工位平衡率如何设计与控制管理6.3)负荷产能的设计与控制管理6.4)TAKT
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 990
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 队伍规模大，业绩就高吗？◆如何瓜分销售王国？销售组织规划与设计◆如何构建销售部组织框架：明确各级人员的位置和隶属关系◆如
全面薪酬体系设计培训班
人气： 841
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬设计,员工 全面薪酬体系设计培训班 第一部分 概述 二个目标，一个核心，五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点…
向华为学习_IPD·企业家训战班
人气： 1685
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖，马成，王涛
课程分类：项目管理
关键字：企业家,研发管理,企业经营,管理团队 事业部、服务和供应链等部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划。并对新产品线的产生进行决策。它是一个高层跨部门团队，成
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