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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励课程介绍一、案例分析 1、总结目前在研发人…
新旧QC七大手法实战
人气： 568
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：qc七大手法,数据分析,qc,问题分析与解决 大手法实战 课程介绍INTRODUCE两天课程QC七大手法是质量管理工作中最基本，也是必不可缺的。在质量问题的处理和资料
产品平台与技术管理
人气： 494
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
集团资金管理与现金池
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：财务报表,管理体系,资本运作,现金流 集团资金管理与现金池 第一模块: 集团资金管理的理财新视角 从资金运营角度重新解读企业财务报表 资金管理的整合框架 集团…
财务分析与决策实务
人气： 404
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,会计,沟通 财务分析与决策实务 第一模块：财务分析与决策的基础 财务决策对企业的意义 企业财务分析现状及问题 财务的决策职能在企业中…
内部控制与风险管理
人气： 330
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：内部控制,风险管理,现代企业,沟通 块：打造企业内控的基础——控制环境第三模块：把握企业内控的实质——风险管理第四模块：推动企业内控进程——内部控制活动与信
税务稽查与风险控制
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：税务稽查,风险控制,风险管理,会计 税务稽查与风险控制 第一模块：企业税务风险分析 传统的涉税观念和行为误区 企业一般税务风险分析 企业税务风险与税务稽查风…
中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最佳实践——经营…
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：会计,员工,绩效考核,执行力 中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最佳实践——经营哲学与管理会计的应用 第一模块：人人都是经营者——内部公司制的发展背景 …
职场精英必备的Excel技巧精讲
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：职业素养
关键字：excel,会计,沟通,现金流 职场精英必备的Excel技巧精讲 第一模块：使用Excel与众不同的技巧 高效：快速提高工作效率的便捷方法 安全：单元格…
通用项目管理实战操作
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：项目管理
关键字：培训需求,项目经理,角色认知,精细化管理 通用项目管理实战操作 第一天上午：培训需求汇总分析、项目经理角色认知、项目管理认知第一天下午：项目管理要点：五大过程之启…
刘晓亮：打造金牌店长落地班
人气： 285
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,门店,门店管理,董事长 业第一品牌都学习过，超过1000场公开课与定制课的打磨，课程质量十分稳定。打造“三力”门店(凝聚力、执行力、战斗力)，从
大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析…
人气： 914
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,office,统计分析,企业运营 大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析与预测 备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后…
大数据时代的销售行为管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,office,统计分析,企业运营 大数据时代的销售行为管理 大数据时代的销售行为管理---精细化销售管理、数据分析与预测?模块一：完善的销售运营报表体系1…
嵌入式系统软硬件可靠性设计
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Kenny
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,fmea 3 微积分与电路设计的应用1.4 概率论数理统计提升电子产品质量的应用方法1.5 基础代数的电路设计工程计算应用(代数、
高级助理必备
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：职业化,有效沟通,沟通,沟通技巧 高级助理必备 1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您…
研发人员的考核与激励
人气： 162
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 同的人采用不同的反馈方式、场合、地点……) 6.如何面对员工质疑或投诉 1).可不可以民告官 2).如何处理打小报告、越
丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系，保 证了高品质低成本的核心竞争力，是DENSO一直保持世界500强，在全
供应链中的库存管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,库存管理,心理,精益生产 供应链中的库存管理 供应链中的库存管理课程介绍【课程大纲】 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景2、大量生产的衰…
有效的问题分析与解决
人气： 179
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,设计 有效的问题分析与解决 有效的问题分析与解决课程介绍1、问题的定义： 帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。积极主动…
企业如何选择适合的绩效管理工具
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,kpi,运营管理,绩效 合，运用SMART-TSA法、MPDCAS法，从成本、数量、质量、时间、影响、事件六要素构建MBK7全绩“笑”管理系统。
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