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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
业主工程项目管理实践应用
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主,工程项目管理,实践应用 对于工程业主方，你是否曾经遇到如下问题？项目进度与工程质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，
业主工程项目管理实践应用
人气： 2172
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：项目管理,业主,工程管理 对于工程业主方，你是否曾经遇到如下问题？项目进度与工程质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，
《西点领导力》3天2晚
人气： 1983
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：领导力课程/领导力/领导力培训/领导力训练/领导力提升 什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润及效益创造的根源是领导力3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力4、执
扬州工程预算实战顶级班
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 扬州市
授课讲师：朱老师吕老师
课程分类：拓展/其它
关键字：工程预算 到竣工都要求有预算人员全程参与，而从业主到建设工程施工单位及造价咨询单位，甚至材料供应商都有自己的工程造价人员。很明显，
《关键时刻MOT》
人气： 2479
课程评分:
开课时间：2011-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华老师
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：关键时刻,MOT,行动,双赢 工如何主动聆听客户的声音以及如何在与客户的交流过程中为客户创造最大的价值。其介绍行动导向的高实用性的关键时刻的行为模式，
业主工程项目管理实践应用
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主工程,项目管理,实践应用 对于工程业主方，你是否曾经遇到如下问题？项目进度与工程质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，
业主工程项目管理实践应用
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：项目管理,业主工程,实践应用 对于工程业主方，你是否曾经遇到如下问题？项目进度与工程质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，
基于价值创造的双赢商务谈判技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2011-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：销售管理
关键字：价值创造,双赢谈判,谈判技巧 基于价值创造的双赢商务谈判技巧 【培训费用】￥2800元/人(含课程费、饮用水、午餐、参考资料等)【课程背景】在商战中，…
企业培训师实用培训技巧
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2011-03-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：姚亚男
课程分类：战略管理
关键字：专业培训师,创造价值 费、书面资料费、中餐等)2人以上900元/人 专业培训师,创造价值
领导力朝圣?美国GE标杆学习之旅
人气： 1428
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥59800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：RichTse等
课程分类：领导力,拓展/其它
关键字：领导力,GE,出国考察,出国培训 益全球化和互联网的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计，全球5
CPM全球采购与供应经理培训认证
人气： 1787
课程评分:
开课时间：2011-04-17 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,CPM,CPSM Part A: Sourcing Analysis)进行“制造还是购买”决策，明确产品及服务是自制还是外包租赁还是购买设
CPM全球采购与供应经理培训认证
人气： 1266
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,CPM,CPSM Part A: Sourcing Analysis)进行“制造还是购买”决策，明确产品及服务是自制还是外包租赁还是购买设
龙湖设计管理体系与团队管理深度解析
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹海瑛
课程分类：战略管理,拓展/其它,团队管理
关键字：龙湖,设计,团队 及规划原则示范区的定位及展示设计示范区的样板房精装修设计与营造售楼处外立面设计风格选择与创新案例分享：龙湖江与城原山别墅
龙湖设计管理体系与团队管理深度解析
人气： 1905
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹海瑛
课程分类：战略管理,拓展/其它,团队管理
关键字：龙湖,团队,设计 及规划原则示范区的定位及展示设计示范区的样板房精装修设计与营造售楼处外立面设计风格选择与创新案例分享：龙湖江与城原山别墅
金牌班组长锻造 --- 基础篇
人气： 942
课程评分:
开课时间：2011-04-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生
课程分类：
关键字：班组,班组培训,班组长 金牌班组长锻造 --- 基础篇 一、课程背景 企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺…
房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理
人气： 2000
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谢老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,开发设计,成本控制,缺陷管理 开发设计管理分析图□ 项目开发施工管理分析图□ 技术成本与建造成本分析图□ 成本管理与管理成本分析图□ 房地产开发全程运
房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理
人气： 1366
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：谢老师
课程分类：市场营销,生产管理,质量管理
关键字：生产管理,市场营销,房产开发,项目 全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的2%―3%，但对工程造价的影响可达75%以上。设计的优劣直接影响建设费用的多少和
《关键时刻MOT》
人气： 934
课程评分:
开课时间：2011-06-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：职业素养
关键字：客户价值,有效沟通,传递价值 工如何主动聆听客户的声音以及如何在与客户的交流过程中为客户创造最大的价值。其介绍行动导向的高实用性的关键时刻的行为模式，
《西点领导力》
人气： 3171
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力课程,领导力培训,领导力提升,西点领导力 什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润及效益创造的根源是领导力3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力4、执
业主工程项目管理实践应用
人气： 778
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主工程,项目管理,实践应用 对于工程业主方，你是否曾经遇到如下问题？项目进度与工程质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，
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