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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
班组长管理技能实战
人气： 746
课程评分:
开课时间：2010-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长管理技能实战,管理 争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本，提高工作质量。作为一线的领导班组长在
巅峰团队训练营
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2010-12-24 19:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队,巅峰,领导力,执行力,销售 巅峰团队训练营 第一部份 创建团队 热身 介绍培训目的、形式和守则。 组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入…
办公室5S管理
人气： 9193
课程评分:
开课时间：2011-01-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：娄先生 John…
课程分类：采购管理
关键字：办公室5S管理 请仔细观察一下你所呆的办公室是否有以下现象： 1、办公室里大部分人员过多的走动，感觉很忙碌，可工作效率却不高；2、上司突
公文写作技巧与艺术，公共关系与接待管理
人气： 3151
课程评分:
开课时间：2011-07-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：严明
课程分类：客户服务,人力资源,职业素养
关键字：公文写作,公关关系,接待管理,办公室主任,商务交际 形象的塑造形象是一个人综合素质的外在表现，也是礼仪的重要组成部分和核心。1、职业魅力形象之一―― 修饰是美的一半2、职业
探寻美的做强做大之道
人气： 1458
课程评分:
开课时间：2011-03-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：拓展/其它
关键字：美的,考察,参访 探寻美的做强做大之道 问：“做强做大”几乎是大多数中国企业的目标和口号。但是真正能够走上“做强做大”之路的企业寥寥无几，…
3月12-13日《采购管理与降价谈判技巧》
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,降价,谈判技巧,采购谈判 3月12-13日《采购管理与降价谈判技巧》 第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战目前生产企业采购业务面临的问题 成…
怎样建立与使用能力素质模型
人气： 1336
课程评分:
开课时间：2011-02-26 08:40 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严正
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,能力建设 每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。 胜任力模型的构建与测评是人才管理的两个关键问
赢在中层--打造卓越管理团队(第216期)
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：赢在中层 赢在中层--打造卓越管理团队(第216期) 课程大纲赢在中层--打造卓越管理团队课程大纲：第一篇 为什么要赢在中层 赢…
新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2011-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李 刚
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：绩效薪酬,人力资源 度的设计原则与应用●如何设计高管人员的薪酬制度●如何设计中层部门经理的薪酬制度●如何设计销售员的提成与底薪●如何设计一般
巅峰团队训练营
人气： 2060
课程评分:
开课时间：2011-05-06 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。课程基本内容：第一部份 创建团队 热身介绍培训目的、形式。有效学习的方法与策略
NLP巅峰团队训练营
人气： 1970
课程评分:
开课时间：2011-05-06 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。课程基本内容：第一部份 创建团队 热身介绍培训目的、形式。有效学习的方法与策略
巅峰团队训练营
人气： 2006
课程评分:
开课时间：2011-05-20 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。课程基本内容：第一部份 创建团队 热身介绍培训目的、形式。有效学习的方法与策略
NLP巅峰团队训练营
人气： 2003
课程评分:
开课时间：2011-05-20 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。课程基本内容：第一部份 创建团队 热身介绍培训目的、形式。有效学习的方法与策略
ISO/TS16949:2009 汽车业质量管理…
人气： 713
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949 要点和审核技巧-- 监视测量装置-- 顾客满意度测量-- 内部质量审核-- 产品监视和测量-- 不合格品控制-- 数据分
MTP中阶主管管理才能训练
人气： 939
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：MTP中阶主管管理才能训练,管理发展 5人 培训证书 课程投资 1680元/人 (第一部)管理的基础第l回合：管理的基本概念1.管理的意义 2.管
班组长管理技能实战(TWI)
人气： 781
课程评分:
开课时间：2011-09-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长管理培训TWI 争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本，提高工作质量。作为一线的领导班组长在
三合一内审员
人气： 2681
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：37小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：三合一内审员,9000/14000/18000内审,内审员 合一内审员 关于举办质量、环境、职业健康安全结合型管理体系内部审核员培训班的通知各企事业单位及有关人员： 认证领域
班组长管理技能实战(TWI)
人气： 1277
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,质量管理,班组长管理
关键字：班组长,管理培训,TWI 争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本，提高工作质量。作为一线的领导班组长在
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 702
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵胜
课程分类：人力资源
关键字：非人,人力资源经理,人力资源管理,HR 或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？ 部门经理对人力资源管理认识不清，易造成人员流失，影响企业的整
巅峰团队训练营
人气： 1984
课程评分:
开课时间：2011-07-22 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。课程基本内容：第一部份 创建团队 热身介绍培训目的、形式。有效学习的方法与策略
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