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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统…
人气： 549
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许盛华
课程分类：培训发展
关键字：互联网,培训体系,部门经理,员工 互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件(系统软件实操落地演练) 第一天 建立你自己的培训体系：摆渡人系统实…
间接采购的最佳实践
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,库存管理 间接采购的最佳实践 1.间接物料采购的概述*内部用户、采购人员和采购管理者对间接 物料采购现状的看法*间接物料需求特征和…
互联网思维
人气： 315
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：武老师
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网思维,蓝草咨询 互联网思维 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。第一章：传统企业转型中的互联网思维 1. 互联网的商业模式2.互联…
打造卓越的产品管理体系
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,研发管理,供应链,it 打造卓越的产品管理体系 一、     研发管理概述1.         企业价值链分析2.         研发在企业价…
裂变式股权设计与激励
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 心团队如何进行组合式模式股权激励？---对业务团队、研发团队采取何种股权激励模式？---对高管空降兵采取何种股权激励模式
《Excel在企业管理中的运用》
人气： 994
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：excel,表格 《Excel在企业管理中的运用》 (一) 表格根基：高级操作技巧1.在上百万行数据中快速移动选择2.使用样式成批处理表格…
项目采购与招投标管理
人气： 756
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘小明
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,法律法规,影响力,策划 项目采购与招投标管理 一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念 2、项目采购管理的特征 3、项目采购管理在项目管理中的…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金设计与外部因素的影响——年终奖设计老总的奖金究竟该不该发？采购经理的奖金究竟该不该发？如果过滤外部因素的影响；几种公司
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字： 降低采购成本与供应商谈判技巧 第一讲 采购及供应商管理概述1. 采购岗位在企业中的地位与作用2. 采购经理的关键绩效指标…
采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 3837
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商管理 采购成本降低及供应商谈判技巧 第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KP…
TPS精益精髓与项目推进
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,企业经营,六西格玛 TPS精益精髓与项目推进 一、精益管理简介 1.什么是精益生产?2. 丰田生产体系ＴＰＳ 3. 精益生产之屋4. 精益思…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James Ch…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念?采购目标?采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统?采购策略事项?采购…
客户关系管理师高级研修班
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,crm,客户满意 客户关系管理师高级研修班 培训费用：9800元(含培训费、资料费、发票)客户关系管理师高级研修班课程背景作为企业老总，你…
采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商管理 采购成本降低及供应商谈判技巧 第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KP…
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 214
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 261
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念■采购目标■采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统■采购策略事项■采购…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王海波
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,影响力,角色认知,人力资源管理 HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴课程介绍培训内容：…
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：系统思考,项目经理,预算控制,管理团队 成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训 第一部分：项目管理介绍 项目管理介绍(项目及项目管理定义、特征…
采购成本分析与谈判技巧
人气： 228
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林骏
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧 采购成本分析与谈判技巧 第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞…
采购与供应链风险管理
人气： 882
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,风险管理,公司治理,财务风险 采购与供应链风险管理 第1章采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别？1.…
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