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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
总裁识人御将之道两天一夜特训营
人气： 450
课程评分:
开课时间：2021-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业管理层培训 ”针对性、合理性的整体培训方案，以“充分的课前调研，精准培训需求分析，定制化课程内容，授课环节全面监控+课程效果的后续跟
生产运营每日绩效管理
人气： 1246
课程评分:
开课时间：2021-05-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴先生
课程分类：生产管理
关键字：绩效管理,绩效,问题分析,员工 生产运营每日绩效管理 课程背景：在生产管理中，公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团…
OKR敏捷目标管理与执行
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,kpi,心理 容4. 敏捷目标和企业战略目标的关系5. 实施敏捷目标的企业需要具备的那些条件6. 敏捷目标由上至下的分解方法和相互关系
精益敏捷供应链与物流管理
人气： 1611
课程评分:
开课时间：2021-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 的对比11、物流延迟技术(宜家案例分析)二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤
快交付高周转：产销协同与库存管控
人气： 436
课程评分:
开课时间：2021-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,绩效,跨部门沟通,需求管理 面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)3、行业巨头是如何应对这类挑战的4
跨部门沟通，协助与冲突处理
人气： 913
课程评分:
开课时间：2021-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,高效沟通,沟通,执行力 力与职业化的关系2)职业化的组织意义与个人意义3)企业执行力需要的员工能力模型4)职业化意识层面的核心5)企业员工基础素
品牌聚焦战略
人气： 761
课程评分:
开课时间：2021-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳伟强
课程分类：战略管理
关键字：品牌战略,品牌管理 略”是未来企业高管的必修课•           为什么一定需要“品牌聚焦战略”•         “品牌聚焦战略”：基
安全管理实战(危险化学、挂牌上锁、密闭空间管理)
人气： 534
课程评分:
开课时间：2021-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,ehs,法律法规 安全管理实战(危险化学、挂牌上锁、密闭空间管理) 课程说明•课程介绍 •学习目标与学员期望EHS法律法规和安全文化的建立…
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 1343
课程评分:
开课时间：2021-05-20 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,策划,供应商管理 审核Ø 讲师点评Ø 课程总答疑Ø 书面考试及试卷讲评(视实际需要) 过程审核,fmea,策划,供应商管理
TFC橙色行动沙盘 -端到端供应链运营效能提升
人气： 471
课程评分:
开课时间：2021-05-20 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,财务报表,绩效,供应商,供应链沙盘 什么？Ø 理解供应链决策是什么？可能会产生的影响？Ø 学员们需要研读被模拟公司的财务报表和供应链采购、销售、运营和计划的
培训课程设计与开发训练
人气： 471
课程评分:
开课时间：2021-05-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 方法•培训课程设计和开发的五步法：AOCMM模型2.分析培训需求•培训需求的来源•公司的需求、岗位的需求、员工分析•变化
高效的管理沟通技巧训练
人气： 299
课程评分:
开课时间：2021-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 高效的管理沟通技巧训练 一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、…
为虎添翼—资深行政文秘(秘书…
人气： 141
课程评分:
开课时间：2021-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王晓珑
课程分类：职业技能
关键字：行政,文秘,秘书,环境管理 为虎添翼—资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 一、办公室综合管理1.办公室管理制度的建立与推行v…
BTB顾问式销售技巧
人气： 325
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 .顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问题点：如何引导客户产生立
QES(ISO 9001:2015&am…
人气： 505
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso,内审员,质量体系,员工 实现的策划 5.    变更策划与管理 6.    人员需求和人员提供管理 问、答互动 讲解 实际演练 游戏
金字塔原理—&mda…
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维,金字塔原理,说服力,ppt 路清晰、言简意赅的人。书面写作：会挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点，能使用金字塔的4个原则，搭建逻辑清晰的常用公
培训需求分析与计划制定
人气： 428
课程评分:
开课时间：2021-05-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
全面构建企业的培训体系
人气： 575
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 设(赠送培训管理制度范例) •培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定•培训需求分析的方法与步骤•组织与环境分析
BTB顾问式销售技巧
人气： 467
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 .顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问题点：如何引导客户产生立
全面构建企业的培训体系
人气： 524
课程评分:
开课时间：2021-04-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 设(赠送培训管理制度范例) •培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定•培训需求分析的方法与步骤•组织与环境分析
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