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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试网络…
人气： 330
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,互联网,英语,需求分析 作权法、招投标法、法律责任、专利权、不正当竞争系统开发与运行需求分析与设计方法、项目管理基础知识软件的测试与调试、系统维
新产品如何上市
人气： 270
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：上市,需求分析,其它 上市失败原因分析* 上市操作基本流程新产品如何上市2.顾客的需求分析* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户* 顾客的
如何高效解决问题
人气： 269
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 分析的具体方法。  找到问题根本原因的逻辑思路  为什么需要找到问题的根本原因  分析问题发生所有原因的三种方法 
公司治理与风险防范
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-10-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,风险防范,法律法规,董事会 的疑难问题进行免费解答中国资本运作网每期提供10个优质资本需求项目资源与学员企业对接优质项目会获得中国资本运作网直投
新产品如何上市
人气： 357
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：上市,需求分析,其它 概念界定* 上市失败原因分析* 上市操作基本流程2.顾客的需求分析* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户* 顾客的
实战型财务顾问训练营
人气： 1750
课程评分:
开课时间：2017-10-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥15800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：项目经理,设计,绩效管理,需求分析 执行套路与常见手法总结财务类项目中的常见问题如何应对咨询中的需求变化？如何应对客户的刁难？模块二： 财务咨询业务是如何开
培训需求分析与计划制定
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-10-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
如何高效解决问题
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 分析的具体方法。  找到问题根本原因的逻辑思路  为什么需要找到问题的根本原因  分析问题发生所有原因的三种方法 
核心采购技巧
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品
成功项目管理的6个法宝
人气： 2086
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：肖振峰
课程分类：项目管理
关键字：沟通,需求分析,ie,pmp 相让的要求4、使技术规格、计划和方法适合于各利害关系着的不同需求和期望。六、形成课堂练习的案例第二单元  成功项目管理的
成功项目管理的6个法宝
人气： 333
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：肖振锋
课程分类：项目管理
关键字：沟通,需求分析,ie,pmp 让的要求 4、使技术规格、计划和方法适合于各利害关系着的不同需求和期望。 六、形成课堂练习的案例 第二单元：成功项目管理
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 125
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,沟通艺术,有效沟通,沟通 中层经理之沟通艺术与关系协调 中层经理之沟通艺术与关系协调课程介绍通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质…
战略采购管理与领导力提升
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,领导力提升,供应商管理,需求分析 大纲】第一部分：战略寻源流程和供应商管理      一、业务需求分析业务需求分析—RAQSCI模型业务策略和目标业务影响
战略采购管理与领导力提升
人气： 424
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,领导力提升,供应商管理,需求分析 理与领导力提升 第一部分：战略寻源流程和供应商管理 一、业务需求分析业务需求分析RAQSCI模型业务策略和目标业务影响分
如何高效解决问题
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 分析的具体方法。  找到问题根本原因的逻辑思路  为什么需要找到问题的根本原因  分析问题发生所有原因的三种方法 
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 988
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请…
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请…
连锁门店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘…
人气： 2359
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,沟通 何解决新开店店长的培养及防范新开店用人失误的风险问题？老店长需入股新店长所在门店才能分享新店收益，而新店要求同时具备两条
打造王牌落地小组方案班
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：员工,门店,流程优化,组织架构 开场白如何做？3、认真聆听分享，并根据各门店的现实情况，确定需要改进的事项，如何操作？4、在学员分享完毕后，主持人要请现
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