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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
VDA 6.3过程审核
人气： 247
课程评分:
开课时间：2014-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核 VDA 6.3过程审核 课程概述本课程时长为1天。过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的一种基本的审…
《女职工劳动保护特别规定》解读暨女职工、病假员工…
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2012-06-20 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庞春云
课程分类：人力资源
关键字：女职工,劳动保护特别规定,人力资源 《女职工劳动保护特别规定》解读暨女职工、病假员工管理技巧与风险控制 【课程详情】时间地点：06月20日(周三)下午13：…
软实力领导力
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2012-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2988元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：陶文钧
课程分类：领导力
关键字：软实力,领导力,新生代员工管理,85后,90后,管理 软实力领导力 【课程大纲 Outline】1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Powe…
《工业品销售团队管理与领导力塑造》
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张长江
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：工业品,销售,团队,管理,领导力塑造 《工业品销售团队管理与领导力塑造》 一、销售团队的基本概念*什么是团队*为什么我们需要团队*营销团队管理者的三个角色定位…
《演讲口才与呈现技巧》—塑造个人演说魅力
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张高睿
课程分类：职业素养
关键字：演讲口才,演讲,口才 *多朗(背)颂诗词散文*面对镜子或摄像机演讲*多分享做教练型领导人*站着开会及布置工作*随时随地进行演练二、演讲心法 *
IE工业工程应用实战培训
人气： 1411
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,IE工业工程培训,郭晓宁,效率提升培训 IE工业工程应用实战培训 【质量承诺】公开课：第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天…
赴青岛学习海尔OEC管理、绩效考核方法与执行力提…
人气： 747
课程评分:
开课时间：2012-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：人力资源,领导力 教文化；5．北京2008年奥运会帆船比赛基地； 人力资源, 领导力
Minitab高级实战认证培训
人气： 779
课程评分:
开课时间：2012-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张伟
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：Minitab,六西格玛,精益生产,质量管理 Minitab高级实战认证培训 第一天软件概览：基本结构与功能介绍,常用操作及技巧介绍。描述性统计：常用的离散,集中性的…
DOE实验设计整合实战应用
人气： 1514
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：DOE培训,DOE实验设计,DOE课程 DOE实验设计整合实战应用 第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中，DOE在何处使用？*优…
安全文化与安全领导力培训
人气： 819
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹鹏
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全培训,安全管理,安全生产 安全文化与安全领导力培训 第一天09:00课程概述和时间安排09:15为何重视安全？1.国内的安全状况、损失和差距2.安…
SPC统计过程控制培训
人气： 1125
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：spc培训,SPC,SPC管理,统计过程控制 SPC统计过程控制培训 一、什么是SPC？故事说起质量百年发展历程统计学与概率为什么需要统计过程控制？-变差存在变差是什…
FMEA/SPC/MSA预防工具培训
人气： 1710
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：FEMA培训,SPC培训,MSA培训 FMEA/SPC/MSA预防工具培训 预防第一剑：风险评价，缔造完美。第一天FMEA潜在失效模式与后果分析与控制计划(0…
清华大学女子研修班
人气： 1093
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥23800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢 勤、庞 …
课程分类：拓展/其它
关键字：清华培训,女性,家庭,研修 清华大学女子研修班 家庭教育篇 第一模块 妻子教育■如何正确处理家庭中的亲属关系■性格差异及相处之道■如何创建家庭和谐氛…
总裁执行模式训练
人气： 1388
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥16800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：总裁执行力,总裁培训,领导力,企业执行力 执行文化？4、 执行文化的真核 总裁执行力, 总裁培训, 领导力, 企业执行力
钻石团队与卓越基层管理人员训练
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Melon
课程分类：领导力,职业素养
关键字：团队培训,领导力 是一个管理过程，必须经过PDCA循环，管理就是计划、组织、 领导(协助、激励、配合)；3、联系实际，导师现场教练、学员分
钻石团队与卓越基层管理人员训练
人气： 906
课程评分:
开课时间：2012-07-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Melon
课程分类：领导力,职业素养
关键字：团队培训,领导力 是一个管理过程，必须经过PDCA循环，管理就是计划、组织、 领导(协助、激励、配合)；3、联系实际，导师现场教练、学员分
钻石团队与卓越基层管理人员训练
人气： 668
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:37 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Melon
课程分类：领导力,职业素养
关键字：团队培训,领导力 是一个管理过程，必须经过PDCA循环，管理就是计划、组织、 领导(协助、激励、配合)；3、联系实际，导师现场教练、学员分
钻石团队与卓越基层管理人员训练
人气： 722
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:37 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Melon
课程分类：领导力,职业素养
关键字：团队培训,领导力 是一个管理过程，必须经过PDCA循环，管理就是计划、组织、 领导(协助、激励、配合)；3、联系实际，导师现场教练、学员分
供应链改善现场课
人气： 990
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流,物流管理,物流管理培训 供应链改善现场课 现场现物，案例教学：世界一流企业物流改善设备生产区首次开放►战争胜负决定于战争的指挥和武器的先进性。针…
优秀经理——从“心”认识你的员工
人气： 740
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡育明
课程分类：领导力
关键字：领导力,员工管理,员工性格特点 4.性格差异与冲突管理5.特殊状态员工的甄别与支持6.情境化领导风格与团队建设五、员工成就动机与有效激励1.案例分析：他
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