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课程大纲:

●专业化、世界级水平的讲师队伍，强大的顾问团队，讲师均来自于推行六西格玛取得巨大成功的GE、三星等跨国公司；世界水平的咨询实施能力与深谙中国企业特色的有机结合。

●别具一格的实践教练模型
“实践教练模型”Learning by Doing 是开创的别具一格教学风格，将教授与实践结合起来，达到最好的学习效果。对于项目的实施实行导师制，对于项目的实施结果与效果负有指导与督促的责任。项目导师凭借对六西格玛方法论的深刻理解，项目实施的丰富经验，严谨、细致的敬业精神，以及强大的案例库支持，对项目进行悉心指导。

●拥有一套严格的培训、考核和认证程序；完善的培训认证体系确保被认证学员的专业素养，拥有认证的学员在国内外众多标杆企业中获得充分认可。

课程特色
1、封闭式培训（讲师讲授，练习和实践演练），其中实施练习会贯穿整个培训课程，数据的分析将会借助手动计算和
Minitab统计分析软件计算相结合。
2、以下是为课程精心设计的案例分享和微型实验，通过案例研究和实战练习帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维和
全过程。
●生产线产能提升案例分享，这是一个已经成功实施完成项目的精简演示，用来展示DMAIC每个阶段的精髓所在。
●弹射器实验，该实验中将会使用传统的弹射器实验来模拟改进一个没有满足客户需求的流程，安排的练习将和项目紧
密结合。
●纸飞机实验，该实验重点关注设计（DOE）流程，能够使学员们很好的理解各种变量的不同组合方式对输出的影响效
果。
3、影响他人技能培训也是本次课程的重要组成部分，能够帮助学员更好的在公司内部成功推进自己的六西格玛项目。

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