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PMP考前串讲与模拟考试

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培训受众:

项目管理有一定认识并感兴趣的人士。

课程收益:

1、了解项目管理知识体系框架
2、掌握PMP备考思路与技巧
3、了解PMP考试重点与难点
4、了解PMP考试及报考流程
5、仿真模拟考试及试题解析

课程大纲:

培训内容
9月10日(周六),上午9:00 - 12:00,下午1:00

培训师介绍:

 
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP),美国BMC项目管理顾问公司亚太地区顾问咨询师。擅长项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训。对PMP考试有较深的研究,培训指导的学员考试通过率一直保持在85%以上,处于国内前茅。微软(中国)公司项目管理能力水平认证教材《现代项目管理教程》副主编,《PMP考试疑难分析问题》作者。
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普 - 霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职,参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳、中海石油南海五号钻井平台修理、国华电力等项目的咨询工作。
◇ 专长领域:在项目管理等方面有深入的研究,积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验。
◇ 授课风格:授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题,以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员一个切实可行的项目管理全面操作流程。
◇ 服务客户:HP中国、北京市地税局、华点通电子商务、大港油田、杭州人事局、中国企业家协会、山东海洋化工,中铝平果铝、中科软件股份、中国南方机车车辆制造集团、上海三住精密仪器、中石油、中石化、江苏苏美达集团等。

本课程名称: PMP考前串讲与模拟考试

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