现代医院六西格玛质量管理与医疗质量发展高级培训班_公开课

课程收益:

1.了解质量管理发展背景下的6 σ管理的发展轨迹；
2.明确医院发展过程中6 σ产生的积极效应；
3.了解6 σ管理的组织形式与成员职责；
4.理解如何通过6 σ管理实现医院文化变革、绩效管理；
5.了解实施6 σ管理的一些基本技术；
6.帮助医院领导深入了解6 σ，如何构建强大的执行力和核心竞争力；
7.帮助医院实施6 σ并达到医院持续发展的目的。
8.系统阐述6 σ与流程再造、临床路径、绩效管理、精益管理、人力资源管理以及与医院持续发展的关系；
9.六西格玛与新医改下的运营与管理的实战结合。

课程大纲

【课程背景】为了更好地贯彻《卫生部关于开展卫生管理干部岗位培训通知》精神，我们决定在乌鲁木齐市举办六西格玛质量管理高级培训班。六西格玛（简称Six Sigma或6 σ）管理的风暴正席卷全球。

6 σ这种新的管理方法、理念在世界许多顶级企业、公司、医院内开始实施，并使这些组织取得了辉煌的业绩和成就。

6 σ的应用使医院发现内部流程中存在不少问题，原有工作程序已经不完全适应市场、顾客、环境的发展要求，怎么办？利用6 σ方法论和工具，降低成本，提高效益，会得到预期的绩效结果。

现代医院管理不再单纯是纯专家型的经验管理，而更加重视科学的管理。科学管理崇尚的是以事实为依据的管理，用 “数据说话”是6 σ管理理念和原则的一个突出特点。

6 σ管理是现代医院最新的管理理念。为保证医院可持续发展速度，于2011年8月在新疆乌鲁木齐市举办“现代医院六西格玛质量管理与医疗质量发展高级培训班”。现将会议内容通知于下。

时间：2011年8月15―18日，8月15日全天报到。

【费用】会务费1680元（包括资料费、茶水费、照相费、学分证书费）。住宿自理，统一安排。会前10日缴会务费优惠10

培训师介绍

任老师　博士教授主任医师中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员，卫生部医院管理研究所高级顾问，香港国际医学科学院终身医学博士，中国社会科学院经济学博士中心研究员。任落实的《现代医院医疗质量管理》、《现代医院医疗质量管理流程图解》、《现代医院流程再造》等多部专著均是我国医院首部医疗质量管理和流程再造专著者。《6 σ质量管理》一文发表于卫生部《中国卫生质量管理》杂志2007年第5期，该文对6 σ进行深入研究，探究了中国医院实施6 σ管理的方法途径，受到高度评价和极大反响。任老师是北京大学、清华大学、人民大学医院管理课程MBA、EMBA特聘教授。率先提出“现代医院卓越质量与绩效管理价值创新精华培训模式”。是国内少数资深医院管理专家，是现代医院6 σ质量管理、流程再造、绩效考核与薪酬设计、风险危机预防和医疗纠纷处理的管理实战专家。在国内医院管理享有很高知名度和影响力。他曾为百余家医院做过系统的管理咨询或管理培训；全国医院院长专题学术会议授课百余场；被业界誉为是中国现代医院管理咨询与管理策划和培训的重要开拓者之一。

本课程名称： 现代医院六西格玛质量管理与医疗质量发展高级培训班

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