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培训受众:

总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理及销售精英

课程收益:

使您坚信：没有哪一个品牌强大到不能被挑战；没有哪一个品牌弱小到不能去竞争。
※使您明白：不管您拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
※向您阐述：为什么那么多理论远水不解近渴？为什么就不能像跨国企业那样做营销。
※教您学会：感性切割――将同样的产品卖出不同价；品类切割――规避强者，以弱击强；市场切割――实现强弱关系的迅速转换；人群切割――提升有效投入途径；品牌切割――激发感性力量创造稳性价值！

课程大纲:

【课程大纲】
一、切割战略――确保在最坏的情况下保护你
中国企业营销成本居全球前列！
为什么那么多理论远水不解近渴？
营销的本质究竟是什么？
什么是切割战略？
二、感性切割--同样的产品如何卖出不同
赋予产品以感性的力量，使产品与众不同
感性内涵激活了产品，使产品具备了被接受的基本支撑点
我们是否将同样的产品卖出不同来？
三、品类切割--面对强大对手怎么办？
不管你拿到的牌多么糟糕
基于现实基础的解决方案一定存在
四、市场切割--复杂市场局面下如何布局
如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
做小池塘中大鱼，不做大池塘中小鱼
五、品牌切割--究竟如何低成本快速建立品牌
为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争
对手没有什么区别，却能高速增长
品牌是否进行了有效切割
六、营销执行--确保执行的四个系统
为什么工作没有按时完成？
为什么预定的目标总打了折扣？
组织力、个人能力究竟是什么？