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培训受众:

设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导，参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，六西格玛GB/BB/MBB等。

课程收益:

本课程能有效解决以下研发工程师最关心的问题：
 你凭什么说你的设计方案是最优的？
 如果你的设计方案不是最优的，那么离最优的设计方案还差多远？
 你凭什么说你的改进了原来的设计方案？你改进了多少？
 如何把顾客的需求转化为量化的设计指标？（你如何知道作为设计工程师要努力去达到哪个技术指标就能让客户满意？）
 如何提升普通工程师的创新能力
 如何用最少的试验次数得到最佳的设计参数组合发布你的设计方案？

课程大纲:

1.开发概念-创造技巧
2.创造技巧小组练习
3.创造性问题解决理论-矛盾矩阵表
下午：
4.创造法则-TRIZ练习
5.普氏分析方法-小组练习

Part2-OV
第3天：
上午：
1.统计概率
2.统计分析软件Minitab应用
3.DOE基础
下午：
4.正交列表/Excel工具应用
5.设计优化
6.理想函数及练习

第4天：
上午：
1.稳健评估
2.信号与噪音因子策略
3.控制因子策略
下午：
4.参数图
5.信噪比与斜率
6.稳健评估小组练习
7.稳健优化

第5天：
上午：
1.控制因子练习
2.分析数据的方法
3.稳健优化小组练习
下午：
4.质量损失函数
5.容差设计
6.验证与实施
7.容差设计小组练习
8.流程总结

培训师介绍：

 刘老师
教育及资格认证：
高级讲师，毕业于复旦大学，韩国延世大学、韩国三星六西格玛（DMAIC）黑带证书和美国通用六西格玛设计（DFSS）黑带证书
讲师经历与专长：
刘老师在北美汽车制造业研发和欧洲电子行业的质量管理和研发经验超过8年,曾就职于飞利浦、三星和通用汽车，先后担任制造技术经理，产品开发经理和研发质量规划高级经理，不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训，同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施，为企业创造价值
刘老师在现有产品持续改进六西格玛(DMAIC)和新产品/服务开发六西格玛设计(DFSS)应用方面都有丰富的实战经验。同时还擅长D/PFMEA，TRIZ，田口方法及QFD在企业的高级应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验，善于帮助员工在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用QFD，TRIZ和田口方法来创新稳健设计和深度应用D/PFMEA来进行设计潜在失效预防，确保产品完美地投放市场
培训客户及风格：
刘老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力，他的培训生动活泼，通俗易懂，注重课堂互动性和实际应用，善于调动积极性，思维敏捷，条理清晰。培训过的企业超过300家，主要有：诺冠亚洲技术中心、贝卡尔特中国技术中心、艾默生（苏州）研发中心、江森自控、西门子、萨帕铝型材、特瑞堡减震器、益利素勒精线、安费诺飞凤通信、深圳赛尔康、北京普析通用等知名企业

本课程名称： DFSS六西格玛设计

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