互联网思维下的品牌传播

第一部分：指尖上的冲击：互联网带来什么变革 1、为什么羊毛出在猪身上？ 2、为什么猪站在风口上也能飞起来？ 3、为什么成立50年的企业干不过成立才1年的企业？ 第二部分：指尖上的攻占：粘住年轻人的时间，就是粘住未来的市场 1、脸萌是什么玩艺？ 2、叫我起床为什么会火？ 3、年轻人喜欢美拍什么？ 4、知乎：不知道，问知乎 第三部分 指尖上的思维：品牌如何更好进行营销 1、互联网思维三大关键：协作、免费、长尾 2、营销：寻找有震撼力的沟通意念 3、如何将网络每一个接触点都变成有效沟通点 4、六大方略打造网络营销的无敌利器 方一 媒介创新：媒介不再只是载体，媒介也是内容 方略二 跨界互动：构筑全方位的媒体势能 方略三 娱乐元素：让品牌充满活力 方略四 受众创造：让受众思想成为品牌的一部分 方略五 循环扩散：推动信息进入自我扩散 方略六 媒体共振：让媒体成为信息传播的共谋者 5、案例解读：褚橙们是如何成功 第四部分 指尖上的管理：如何用互联网思维进行品牌管理 1、新环境下的品牌管理新理念 2、品牌管理的三大关键步骤 案例分享：红星二锅头，旧品牌如何创新品牌内涵 3、品牌管理五要点 向500强企业学习品牌管理的策略方法

讲师姓名： 林景新 (知名危机管理专家) 擅长领域 品牌公关
职业背景知名危机管理专家，现任中山大学公共传播研究所研究员，中山大学管理学院、岭南学院危机管理课程主讲人。华南危机管理研究院副院长。
作为实践派专家，林景新老师指导管理过业界多起著名危机事件，并长期从事MBA、EMBA、各级政府官员的教学工作，具有丰富的教学经验。同时受聘为多家政府机构以及知名企业危机管理顾问。著《管理者必读的十堂危机公关课》、《网络危机管理》等多部专著。
研究方向：突发危机事件管理、媒体沟通与新闻发言、网络舆情管理、微信及微博应用指南、企业公共关系管理等。
授课风格风趣幽默，生动的课堂互动，内容切合企业实际，实际指导意义强。以大量的一手实战案例作分析与讲解，使课堂培训成为实际工作的第二战场，让学员从课堂中学习到最具操作实践性的专业知识。
典型客户政府机构：佛山市正处级干部班、湛江正处级干部班、佛山市科级干部班、青海省政府、新疆喀什疏附县、佛山九江镇政府、湛江镇级政府、西部基层政府班、汕头国税、南海地税、中国城管局局长班等
房地产企业：中建国际、万科集团、中海地产、广州城建集团、云南子元集团、北京天鸿地产、北京华夏幸福基业等
IT企业及消费电子：联想华南区、索尼中国、美的集团、TCL电脑、百度公司、快思聪（亚洲）有限公司、桑菲通讯等
移动通信行业：广东移动、辽宁移动、武汉移动、湖北移动、吉林移动、广西移动、重庆移动、浙江移动、贵州移动、周口移动、南平移动、福建移动、江苏移动、河南移动、郑州移动、厦门移动、山东移动、信阳移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、揭阳移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动、云浮移动、茂名移动、江门移动、韶关移动、中山移动、梅州移动、广东电信、广州电信、深圳电信、中国联通集团、广东联通、揭阳联通
公共事业：粤港供水集团、广州发展集团、广州燃气集团、港华燃气、珠海公交集团
电力：广东供电局、南海供电局、延安供电局、贵州凯里供电局、遵义供电局、国家电网
快消品：真功夫快餐连锁、台湾顶新国际集团、安利中国公司、麦当劳中国公司、帝亚吉欧中国公司、王老吉（加多宝）
汽车行业：东风汽车、广州本田、北汽福田、太平洋汽车网、五羊本田
银行业：浙江省中国银行、内蒙古银行协会、宜昌商业银行、温州建设银行、中国农业银行信用卡中心、广东省农业银行、广州农业银行、东莞农业银行、顺德农业银行、成都银行、成都银行、广东省工商银行等
其他：国通基金、中石油、日立电梯、南京中电电气、云南驰宏有色金属公司、港华投资、广佛轨道、顺丰速运集团等、山西晋煤集团、中航集团、爱尚界形象管理机构。