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质量管理技能提升训练营

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  • 开课时间:2016年10月20日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年10月29日 18:00 周六
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:310722
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

质量工程师,质量主管,质量经理/其他需要学习质量管理方法及工具的人员(如生产、研发、技术、工程等)

课程收益:

帮助学员提升质量管理实战技能,从而促进企业质量管理水平的提升,减少客户投诉,提高客户满意
通过训练营的培训,您将掌握以下质量管理工具和方法:

第一课:抽样计划—掌握当前最先进的抽样计划STD-MIL-1916的应用
第二课:品质问题分析与解决—掌握品质问题分析与解决的思路——8D
第三课:质量风险控制—掌握QFD、FMEA等工具,在产品/工艺设计阶段预防问题发生
第四课:统计过程控制(SPC)—正确应用SPC进行过程控制,及时发现过程品质变化趋势
第五课:测量系统分析(MSA)—掌握测量系统五大特性的分析方法,减少测量带来的误差
第六课:实验计划(DOE)—应用实验计划DOE,解决诸多复杂因素造成的顽固性问题

加深不同企业之间的质量管理经验交流,相互学习,相互促进

课程大纲:

SGS管理学院融合中西方质量管理理念和精髓,同时根据中国制造型企业质量管理的现状和特点,并结合质量管理人员必备的知识和技能,为质量管理者们量身打造了“质量管理技能提升训练营”。
本训练营总时长为10天。希望通过此训练营,帮助您全面提升质量管理实战技能,从而促进企业质量管理水平的提升,减少客户投诉,提高客户满意度,让企业在残酷的市场竞争中脱颖而出。


一、质量问题分析与解决的能力

抽样计划设计与实施技能:设计一个合理而又经济的抽样计划,保证产品各阶段的品质
异常品质问题分析与解决技能:变异无时无处不在,特殊原因引起的变异称之为品质异常,分析与解决异常品质问题,是质量管理人员维护品质的重要工作


二、质量预防能力

质量风险控制技能:产品品质是设计出来的,第一次将事情做对,是最低成本的管理模式。在产品或(及)工艺设计阶段预防问题发生,可以将品质问题降至最少
生产过程预防品质异常技能:设计得再好的产品,也需要生产过程来保证。怎么才能在生产过程中预先发现可能出现的变异,防止问题发生呢?SPC是不二之选
测量系统分析与改进技能:品质改进强调数据分析,这些数据是否真实性与可靠性呢?在这方面测量系统起了关键的作用,在数据收集之前,必须得分析测量系统自身的可靠性


三、质量提升能力
顽固性质量问题分析改进技能:产品的尺寸、性能是否最优化?如何设置最佳的生产工艺的参数?如何做到质量进一步提升呢?实验计划DOE是这方面的利器

具体流程及内容

本课程名称: 质量管理技能提升训练营

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