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六西格玛绿带(第二阶段)

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  • 开课时间:2017年11月13日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年11月15日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 简尚玉
  • 课程编号:336738
  • 课程分类:质量管理
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课程大纲:

•             分析阶段(第四天)

•             如何验证分析结果

Ø  假设检定

       F   1ttest

       F   2ttest

       F   Paitt test

       F   1variance test

       F   2variance test

       F   1ptest

       F   2ptest

       F   1poisson test

       F   2poisson test

Ø  ANOVA(方差分析)

•             如何揭示Y和X之间的关系

Ø  一元回归说明

       F   最小二乘法估计

       F   线性关系检定

       F   回归系数检定

       F   一元回归的MINITAB操作练习

 

•             改进阶段(第五天)

•             如何确定项目改进的优化方案(应用DOE)

Ø  DOE基础说明

       F   DOE基础术语说明

•             因子

•             水平

•             试验单元与试验环境

•             模型和误差

•             主效应,交互效应

•             实验三原则:随机,重复,区组

•             DOE类型说明

Ø  单因子试验设计

Ø  全因子试验设计

Ø  部份因子试验设计

Ø  练习:利用弹射器完成实验设计

•           控制阶段(第六天)

•           控制阶段基本任务说明

•             如何的保持过程长期稳定

      F   SPC原理说明

•             正态分布

•             控制界限的计算和其相应的意义

•             波动的来源:普通原因、特殊原因

•             SPC取样以及分组的重要性

•             控制图的种类:解析用和控制用

•             控制图类型如何选择

•             控制图的八条判异准则

      F   Xbar-R图的做法

      F   Xbar-S图的做法

      F   单值移动极差图做法

      F   P图的做法

      F   np图的做法

      F   c图的做法

      F   u图的做法

•             如何巩固项目成果并持续改进

      F   文件化

      F   标准化

      F   控制计划CP

      F   现场的管理(目视,5S)等

•           如何结束项目

•           绿带实例项目说明和介绍


培训师介绍:

 
简尚玉 女士
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
湖北工业大学
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员

经历与经验
加入咨询行业之前,简尚玉女士供职于中美合资企业-东风康明斯发动机有限公司,主要从事公司的质量体系和六西格玛持续改进工作,负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。
任职期间,简尚玉女士带领团队,通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等。同时,应用质量体系流程改进工具和六西格玛方法,完成了10个项目,培训了100多名六西格玛黄带,在质量管理工作中取得了极为突出的业绩。其中,
“重新构架质量管理体系”六西格玛项目获得东风汽车公司青年自主创效改善奖:重新识别并确定了公司的过程定位图、流程图等,为今后继续优化质量管理体系提供了一条完整的路线;
“降低OEM处售时PPM”项目荣获公司目标树优秀项目奖:持续推进,历时4年,快速响应顾客的要求,从产品应用匹配、产品开发、过程开发、供应商质量改进、自制件质量改进维度,进行售时质量问题数据分析及流程分析,从技术上改进,从系统和流程上进行系统的改进,OEM售时PPM降低了85%。
在推进公司质量体系建设中,简尚玉女士组织建立了东风康明斯公司的质量文化,提炼了文化精髓、细化了质量行为规范、促进公司从上到下使用七步工作法作为统一的问题解决工具、建立了质量警示室等,提高全员的质量意识,营造品质第一的工作氛围。
服务特点
在质量管理体系及六西格玛改进领域有深厚的功底,善于大型咨询项目的规划与管理,沟通与表达能力突出。
核心咨询与培训范围
六西格玛
流程优化与再造 质量管理体系的建立及改进
质量工具的应用指导
曾经服务过的客户
东风汽车股份、东风轻型商用车、东风汽车电子、长安马自达、重庆康明斯发动机、英纳法、安达汽配、摩比斯、江铃华翔、南昌齿轮、富奥、雷利电机、洛阳一拖、敏实、丹江环宇、湖北广奥减振器、白云汽车制管、亚新科国际铸造………

本课程名称: 六西格玛绿带(第二阶段)

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