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房企零成本快速去化落地工具及战神营销团队打造研修班

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  • 开课时间:2018/12/21 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/12/22 17:00
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 韩老师
  • 课程编号:363458
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

房地产开发商高管、中介公司高管等

课程收益:

一战式解决营销全盘难题:
1、认筹:引爆客流!
2、开盘:引爆成交!
3、促销:引爆业绩!
4、清尾:引爆库存!
5、回款:引爆现金流!
业绩爆破:
1、客流爆满:海量客户蜂拥至!
2、营销爆破:绝对成交无抗拒!
3、业绩爆增:销售业绩倍数长!
4、利润爆炸:急速回款利润增!
5、费用爆消:营销费用清为零!
引爆库存:
1、爆点:让项目引爆全城!
2、爆品:让客户无法抗拒!
3、爆场:让案场疯狂抢购!
4、爆团:让团队攻无不克!
5、爆发:让客户疯狂转介!
6、爆破:让库存瞬间清仓!
7、爆利:让项目财源滚滚!
有以下问题的项目必须学习:
1、客户认筹不理想!
2、成交效率特别低!
2、销售回款周期长!
3、库存高企卖不动!
4、销售滞缓要崩盘!

课程大纲:

【课程大纲】

第一模块、0成本营销之18般核武器落地工具必杀技                                    


第二模块、销售战神营销团队打造                                                  

——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队!

1、销售战神营销团队设计“三化”

1)平台化    2)扁平化    3)创客化

2、销售战神营销团队设计“四高”

1)高精尖

2)高绩效

3)高激励

4)高淘汰

3、销售战神招募的黄金法则

1)首富的选才法则;

2)素质冰山模型法则;

3)招募房地产营销人才的原则;

4)识别房地产营销人才的标准;

5)招募房地产营销人才有效渠道;

6)打通房地产编外营销团队渠道;

4、销售战神营销团队高效激励机制

1)马斯洛需求理论层次分析;

2)双因素激励理论分析;

3)高效激励的动车组理论分析;

4)硬性激励方法;

5)软性激励方法;

6)特效激励手段;

7)终极有效激励方法;

5、销售战神营销团队考核机制

1)考核指标体系;

2)个人绩效考核;

3)团队绩效考核;

4)考核后处理方法;

6、销售战神营销团队管控机制

1)人员管理;

2)物料管控;

3)资料管控;

4)数据管控;

5)部门沟通;

7、销售战神营销团队业绩倍增机制

1)管理的三重境界;

2)营销团队用人观;

3)营销人才任免原则;

4)阿米巴管理模式;

5)内部代理机制

6)PK对赌机制

7)众筹机制

8)竞拍机制

9)吞并机制

10)全员服务保障机制。

第三模块、爆破营销策划攻略                                                          

1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵!

1)自媒体平台四大标准;

2)十大新媒体阵地搭建;

3)企业打造自媒体价值;

2、如何引爆新媒体传播?

(1)新媒体广告黄金法则;

(2)如何引爆客户关注;

(3)如何引爆内容传播;

3、爆点事件营销攻略!

1)事件营销定义;

2)事件营销适用时机;

3)事件营销四大方法;

4)事件营销策划流程;

4、移动互联网时代营销传播之道!

1)移动互联网时代传播的本质;

2)移动互联网时代传播的核心;

3)移动互联网时代传播的方式;

4)移动互联网时代的营销体系;

5)移动互联网时代传播的法则。

培训师介绍:

 
【讲师介绍】韩老师

14年一线品牌地产名企营销高管

 “被成交”营销模式创始人

 “直效式”地产营销第一人

 IHNMA国际认证催眠师

 NLP(身心语言程序学)国际认证专业执行师

 泰恒地产营销商学院院长

 中铭智集团一级战略合作伙伴

 智达空间品牌营销顾问合伙人

 克亚营销“秦仪会”创始会员

曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲自操盘项目销售金额超过100亿。操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。操盘过部分项目:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山;万达文化旅游城;佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心;红星威尼斯庄园、红星国际广场等。

本课程名称: 房企零成本快速去化落地工具及战神营销团队打造研修班

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