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六西格玛质量与医疗质量管理持续改进高端培训班

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培训受众:


各级各类医院院长、副院长、质量管理科主任、医务部主任、卓越绩效管理与护理部主任、经济管理科、护士长、感染管理科主任、院办和党办主任、病历质控办主任、医院市场营销长、疾病控制中心主任,医学院校领导及医院管理爱好者



课程大纲:


1.国际六西格玛(Sixsigma,6sigma)质量管理的现状与发展趋势,国家为什么要发布新的《医疗质量管理办法》;
2.医院、科室医疗质量管理组织的责任是什么;
3.新的医疗质量管理办法要求医院建立几个质量管理组织;
4.新的医疗质量管理办法规定那些是犯罪行为;
5.新的医疗质量管理办法规定医院、科室、医务人员应该掌握那些核心内容;
6.医务人员过去的医疗行为哪些是不符合新的医疗质量管理办法;
7.科室医疗质量管理组织应该掌握哪六个质量管理工具;
8.医院对18项核心制度解读与落地执行检查与考核
9.六西格玛质量管理在我国医院中运行情况;
10.ISO认证的经验、教训与体会;
11.质量标准考核评价与持续改进;
12.卓越服务质量与安全研究;
13.质量管理流程再造、平衡计分卡、价值链分析与质量安全管理关系;14.医疗质量管理持续改进与发展趋势。
15.18项医疗核心制度在卓越绩效考核与评价中的应用。



英国温布尔大学工商管理学博士
● 北京卓越医院管理研究院 院长
● 中国医院质量与绩效管理研究中心主任
● 中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员
● 国家卫计委医院管理研究所高级顾问
● 北京大学、清华大学、人民大学等大学医院管理课程EMBA教授
● 《中国医院院长》杂志特邀主编
主要成果:
● 国家科技进步二等奖: 现代医院卫生资源利用评价合理配置研究
● 科技成果三等奖:
■ 现代医院医疗质量管理研究
■ 现代医院急诊急救工作的理论与实践研究
主要专著:
■ 现代医院医疗质量管理(人民军医出版社,2002年)
■ 急诊急救医学常用方法图解(人民军医出版社,2004年)
■ 英汉现代医院质量管理词汇(人民军医出版社,2004年)
■ 临床医师必读(陕西科技出版社,1995年)
■ 现代医院流程质量管理图解(清华大学出版社,2005年)
■ 现代医院卓越服务管理(清华大学出版社,2008年)
■ 现代医院业务与管理流程再造(清华大学出版社,2009年)
■ 160万字的现代医院绩效考核与管理(协和医科大学出版社,2012年)
■ 230万字现代医院绩效管理与考评标准大全(协和医科大学出版社,2015年)
任真年老师管理经历与授课特点:


任老师专业领域:作为现代医院管理职业化培训课程领导品牌专家,现代医院管理高级培训专家,任老师凭借扎实的医院40多年的工作经历,30多年的医院管理经验,20多年的现代医院管理培训经验,以及全面、系统化的教育,再配合对中国医疗市场和医院当前问题焦点的洞察,逐步发展成了以国际管理先进理念为基础,充分结合并适用于中国医院特点和实际模式的管理咨询与培训课程。从20世纪90年代至今已有20多年的现代医院管理咨询与培训经历,为数百家医院进行过成功培训,国家卫计委,北大、清华、人大、浙江大学等医科大学的高端全国医院院长培训班授课近千场次,学员达到数万人次,总授课天数千余天。

任老师培训风格:作为中国医院管理资深高级培训专职教授,任老师凭借出版现代医院管理专著9本的理论基础,发表论文200多篇的实力,以及多年的现代医院管理授课成功的经历,使他可以熟练地控制课堂气氛和学员学习过程,他能够深入地发现学员的需求、医院的需求,并整合到课程中,使培训更具针对性,互动性极强,广受学员欢迎。任老师在现代医院管理培训中,课程体系设计清晰合理,气质型与实用性相结合,配以大量的医院管理实际案例,实用性极强;授课风格充满激情、积极正向、富于感染力,善于引导和调动学员学习兴趣;并且引进了国内外现代管理最新理念、最新思想、最新方法、最新工具和手段的精髓与国内医院管理相结合,使之更符合中国医院管理的特点与规律。

任老师擅长课题:现代医院卓越绩效考核与管理,现代医院学科建设与学科带头人培养,现代医院质量管理,医院精益化管理,现代医院流程再造,医院卓越服务,现代医院领导力与执行力,现代医院团体精神,现代医院医疗纠纷预防与处理,现代医院成本控制与5S管理,医院医患沟通技巧与艺术,怎么做一个智慧型中层领导干部,现代医院管理工具的选择与应用,现代医院经营与战略管理,以解决问题为导向的管理循环,医院绩效考评岗位绩效薪酬设计与分配等。



课程对象
各级各类医院院长、副院长、质量管理科主任、医务部主任、卓越绩效管理与护理部主任、经济管理科、护士长、感染管理科主任、院办和党办主任、病历质控办主任、医院市场营销长、疾病控制中心主任,医学院校领导及医院管理爱好者



本课程名称: 六西格玛质量与医疗质量管理持续改进高端培训班

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