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AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析标准培训课程

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  • 开课时间:2019年11月26日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2019年11月26日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:399939
  • 课程分类:质量管理
  •  
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培训受众:

 企业董事长、总经理
 研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师
 制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员
 质量管理体系内审员
备注:适合需要了解FMEA活动的相关人员

课程收益:

 了解风险管理思维
 了解FMEA标准的基本内容
 了解为什么要做FMEA
 学会FMEA七步法

课程大纲:

课程概述

FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。

新版FMEAAIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。

新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。

SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积,帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

课程亮点

专业保障:

基于SGS IATF16949审核和FMEA研讨会大数据分析,时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨,集结SGS技术团队智慧打造和评审

实战演练:

通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA

产生效益

实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益

课程模块

培训内容

第一天 9:00~17:00 6.5小时)

9:00~10:00

第一部分:FMEA基础

w   什么是FMEA

w   FMEA的发展历史

w   为什么要做FMEA

w   职责分工

w   FMEA的时机

第二部分:新版FMEA的变化点

w   六步法

w   表格变化

10:00~10:30

第三部分如何实施 DFMEA

第一步  定义范围

w   如何做

w   工具介绍

第二步  结构分析

w   如何做

w   工具介绍

茶歇10:30~10:45 

1045~1200

第三步  功能分析

w   如何做

w   工具介绍

第四步  失效分析

w   如何做

w   工具介绍

w   严重度评分

第五步  风险分析

w   预防和探测

w   常见预防方法

w   设计探测的时机与方法

w   发生度、探测度评分

w   AP

第六步  优化

w   如何评估FMEA

w   检查表

w   更新FMEA时机

w   降低严重度、发生度、探测度的方法

w   建议措施的管理

第七步文件化

w   持续改进

午休12:00~13:001小时)

13:00~14:00

第四部分如何实施 PFMEA

第一步  定义范围

w   如何做

w   工具介绍

第二步  结构分析

w   如何做

w   工具介绍:过程流程图、结构树

14:00~14:45

第三步  功能分析

w   如何做

w   工具介绍:功能树

第四步  失效分析

w   如何做

w   工具介绍

w   严重度评分

茶歇14:45~15:00 

15:00~16:45

第五步  风险分析

w   预防和探测

w   现性控制探测的时机与方法

w   发生度、探测度评分

w   AP

第六步  优化

w   如何评估FMEA

w   检查表

w   更新FMEA时机

w   降低严重度、发生度、探测度的方法

w   建议措施的管理

第七步文件化

16:45~1700

复盘总结






本课程名称: AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析标准培训课程

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