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培训受众:

生产、质量、材料供应等部门的经理、主管、技术骨干

课程收益:

质量管理理论由质量检验、统计质量控制发展到了今天的全面质量管理，ISO9000风靡全球。作为全面质量管理的基石，SPC在默默无闻的履行着自己的职责：及时的发现、预测并排除制造过程中不稳定的因素，为企业构筑了一道坚实的质量之盾。提升生产、质量人员的素质，建立一种简捷可行的质量控制手段.

课程大纲:

一、质量数据的收集
为什么要收集数据？
怎么收集数据？
数据分层法的实施
检查表的使用
二、质量数据的整理
频率直方图（条状图）
因果图
相关图
排列图
三、SPC的基础
SPC起源、背景
统计数据的类型（计数、计量）
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
四、工序能力分析
工序质量状态
工序能力
工序能力指数分析
五、控制图的原理、设计与判断
控制图的原理
控制图的设计
控制图的判断
六、计量性数据控制图
均值和极差图
中位数图
七、计数性数据控制图
不合格品率的p图
不合格品数的np图
不合格数的c图
单位产品不合格数的u图
八、SPC的综合实施
前期准备
试运行
正式运行
总结维护
SPC的实施案例

培训师介绍：

专职讲师

本课程名称： SPC统计制程管制

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