淘课网-企业专家讲师服务平台

课程收益:

 确保贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动；
 确保将战略转化为实践；
 掌握围绕总体战略规划布局质量发展行动规划；
 清晰了解掌握质量领导力发展的六阶段。

课程大纲:

第一部分：新时代高质量发展内涵与具体要求

l 新时代背景下的质量定义和特征

l 高质量发展的内涵和具体内容

第二部分：企业质量战略管理与案例分析

l 新时代背景下的质量定义和特征

l 质量战略与企业整体战略的关系

l 质量战略的概念与架构

l 质量战略管理的策略与工具方法

l 质量管理架构、机制和政策

l 质量管理目标与绩效管理

l 质量战略地图案例分析：基于企业自身价值链的实践与分享

第三部分：企业质量领导力建设

l 质量领导力与个人领导力的关系

l 质量领导力模型与基本要素

l 如何应用质量领导力激发员工潜力

l 质量领导力修炼之道法术

培训师介绍：

方之见顾问质量领域资深讲师
专业资质：
 MBA 上海海事大学和西安科技大学客座教授
 中国质量研究院行业特聘专家
 上海翼舶港信息技术有限公司联合创始人兼首席战略官
 中国国家标准化委员会共享经济技术委员会 TC587 专家委员
 中国贸促会管理咨询与培训委员会副理事长
 长期担任国企、外企、民企中高管管理职务 20 余年，专注于集团管控、战略、商业模式与组织设计、营销管理、质量管理、精益管理等项目咨询和培训
项目培训经验（部分）：
 中国建筑股份、中国交通建设股份、中国国际工程咨询公司、中国广核集团及其子公司、中远集团及其子公司集团管控、母子管理体系一体化、质量管理与流程建设项目
 中远海运物流集团一体化与全面风险内控体系建设项目
 中远海运上海公司十四五战略规划项目
 杭汽轮一体化管控与流程优化项目
 宁波舟山港集团管理体系一体化项目
 郑州银行流程银行建设项目等咨询和培训
 受上海、陕西、广东、四川、江西等省级市场监管局邀请主讲与高质量发展有关的培训课题等中远海运物流集团一体化与全面风险内控体系建设项目

本课程名称： 企业质量战略规划与质量领导力

查看更多：质量管理公开课

上一篇：采购成本控制、谈判技巧与合同管理

下一篇：新旧QC七大手法（十四个质量工具）

与 企业质量战略规划与质量领导力 相关的最新课程

•减法质量保证 ( -QA: S...(2023-10-31 深圳市)

•质量成本控制与质量改进(2023-09-26 苏州市)