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六西格玛绿带 线上认证训练营

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  • 开课时间:2024/05/10 09:00(授课中)
  • 结束时间:2026/05/09 17:00
  • 开课地点:惠州市
  • 授课讲师: 郑老师
  • 课程编号:424469
  • 课程分类:质量管理
  •  
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培训受众:

企业中高层主管、经理、项目负责人、管理人员;工艺、采购、质量工程师;6Sigma黄带/绿带
企业精益生产、六西格玛管理相关负责人;精益六西格玛推进工作组相关人员等。

课程收益:

在企业内部成功推进精益六西格玛项目;
理解DMAIC解决问题的独特思维和过程;
全面吸收、快速掌握精益六西格玛的专业知识及工具;
为成为六西格玛黑带、黑带大师打下基础;
结识行业精英,同老师及其他学员一同交流日常工作中遇到的问题;
提升和拓展职业范畴,提升自身核心竞争力。

培训颁发证书:

关于注册六西格玛绿带(SSGB)·认证说明:
本次培训结束颁发结业证书外,学员通过考试后得到认证证书美国质量学院六西格玛绿带证书,该证书得到157个国家的认可和普遍推施,是质量领域从业工作者学习和技能认可的凭证,是在业人员就业和升职加薪的重要凭证。选择认证的学员在培训最后一天结束时由咨询机构组织考试,考试满分为100分,以60分为及格线,通过考试,将颁发“注册六西格玛绿带(SSGB)”证书,通不过再交200 元报名费重新考试。
提供材料:大一寸蓝底相片(电子档)、身份证正反面、学历证复印件

课程大纲:

模块

章节

内容

时间

形式

时长

(分钟)

启动

开营录播

整个绿带学习进度安排介绍

第一天

录播

30

定义

D1:什么是LSS

精益六西格玛的起源和发展

第二天

视频

60

D2:六西格玛流程

DMAICDFSS流程及案例解析

第三天

视频

60

D3:六西格玛管理本质

六西格组织架构、成功企业故事板

第四天

视频

60

D4:项目选择和问题陈述

问题分类、项目选择、项目背景、问题陈述

第五天

视频

60

测量

M1:统计学基础知识

基本概念、描述性统计学、推论性统计学

第七天

视频

60

M2:测量系统分析

MSA概述、GRR、属性一致性分析

第八天

视频

60

M3:过程能力分析

过程能力概述、Cpk&PpkDPU/DPO/DPMO/西格玛水平

第九天

视频

60

M4:流程图和过程评估

IPO变量流程图、VSM价值流程图

第十天

视频

60

分析

A1:过程分析

CE矩阵、FMEA5Why

第十一天

视频

60

A2:统计分析介绍

图形分析、假设检验概述

第十二天

视频

60

A3T检验和

1Z1t2tt-t

第十三天

视频

60

A4:比例检验

1P2P、列联分析

第十四天

视频

60

A5:方差分析和回归

ANOVA、相关分析、回归分析

第十五天

视频

60

A6:精益分析工具

流程程序分析、作业时间分析、OEE分析

第十六天

视频

60

改进

I1DOE基础

改进阶段概述、DOE概述、名词术语、基本原则、实施步骤、案例展示、DOE试验计划

第十七天

视频

60

I2:全因子试验设计计划

全因子试验计划创建、数据分析五步法

第十八天

视频

60

I3:精益改进工具

5S管理、U型布局/多能工、快速换型、ECRS原则

第十九天

视频

60

控制

C1:常规控制图

控制图概述、绘制控制图、判定规则

第二十天

视频

60

C2:控制计划和方法

控制阶段概述、控制计划、防错技术、标准化作业、项目收尾

第二十一天

视频

60

考试

考试结束,邮寄证书

考试后三个月内

培训师介绍:

 
郑老师
郑老师为国内顶级六西格玛持续改善专家,在精密电子、食品加工、机械制造、汽车和化工行业有丰富的工作和项目经历,擅长于研发类、制造类、电子类、物流类、管理服务类等精益六西格玛项目的培训和指导,美国AIAG精益六西格玛黑带讲师,曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审员,CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带,CAQ中国质量协会注册质量经理,美国SigmaPro认证六西格玛黑带大师,上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问,广东质量协会特邀讲师,日本工学会Tagchi专案改善工程师等。
郑老师善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导,并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。 结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。 课程案例贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。
郑老师还为众多的客户提供咨询服务包括:长安汽车、上汽集团、华晨宝马、蔚来汽车、理想车和家、徐工集团、海立集团、富世华、万华化学、华润医疗、苏酒集团(洋河)、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、上海柴油机、蜂巢传动、蜂巢能源、酷思滤清系统、美的集团、吉利汽车、上汽大众、一汽大众、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、超力高科、艾尔多、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、舜宇光学、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、施乐辉、范德兰德、智见、京东方、三井爱科特、天成机械、协鑫、阿特斯、罗技、星科金鹏、日月光封装、歌尔、华星光电、格兰富、禾邦电子、上声科技、长江存储、泰科电子、康希通讯、华丰/华腾电子、邦普循环、中车半导体等。

本课程名称: 六西格玛绿带 线上认证训练营

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