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中国中小企业战略定位策划实战论坛

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培训受众:

企业法人、董事长、总经理、高层决策者、企划部

课程收益:

精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节,擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系。

培训颁发证书:

中国十大著名品牌策划机构

课程大纲:

内容:实战策划三大体系:
第一大体系:企业经营的终极法则
营销圣经――市场营销的终极法则
低成本快速大幅提升销量的成功营销的21条法则
品牌纲领――品牌打造的终极法则
低成本快速打响和大幅度提升品牌的21条法则

品牌命名的四项基本原则和第五项修炼;
第一条:金钱至上法则(赚钱才是硬道理);
第二条:抢先法则(“快”比“好”更重要);
第三条:超前半拍法则(要当“先行者”,而不要成为“先驱者”);
第四条:细分市场法则(不能成为现有市场的第一,就要成为细分市场的第一);
第五条:抢占大脑法则(抢先进入消费者的头脑比市场更重要);
第六条:观念竞争法则:(市场竞争不是产品之争,而是观念之争);
第七条:聚焦法则;
第八条:概念专有法则;
第九条:品牌专有法则;
……
第十九条:公关优先法则;
第二十条:通俗化法则(通俗化可以使传播更能到达消费者,因此更加有效)
第二十一条:傻瓜化法则(傻瓜化适应更多的消费群,减少市场教育费用)。
企业宪法――企业经营的终极法则
第二大体系:营销整体大策划系统工程
案例一(脑白金) 案例二(孕儿优) 案例三(防感宝贝)
史玉柱,这位轰动中国、争议不断的商界奇人,带领他的“脑白金”一路疾奔,在过去十年间狂赚数十亿,引发了商业“地震”,其巨大的成功让无数人欣羡不已!而其成功的背后是令人拍案叫绝的策划!

本课将揭开巨人倒下,负债3个亿,何学林的大策划使史玉柱用借来的50万在10年内做到500亿身价,创造了礼品市场辈第一品牌的商业秘密。

授课内容:
1、脑白金的产品定位策略――其定位,是“葡萄不当葡萄买”的典型案例;
2、脑白金的品牌命名策略――详细讲解脑白金品牌命名的四项基本原则;
3、脑白金的渠道网络策略――制定的”721原则”:70%的精力服务消费者,20%的精力做终端,只化10%的精力来处理与经销商之间的关系;
4、脑白金的公关优先策略――不暴露商业目的的系列软文“伏击:战术迅速启动全国市场;
5、脑白金广告通俗化策略――脑白金广告说,烦归烦,销售力才是硬道理。
6、7、8、9、10、11、12、13、14、15……


独创决定企业成败的21条具体的战略方法(遵循这些战略将长盛不衰,违背这些战略将自取灭亡),“让站着的企业不再倒下,把倒下的企业扶起来”,并将倒下的巨人扶了起来,创造了从50万-50亿的营销奇迹。

培训师介绍:

 
从事企业实战和专业策划工作已有17年,积有深厚的理论功底、丰富的实践经验和策划经验,在中国策划界独树一帜,独创整体大策划品牌和何氏营销模式。
精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节,擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系。
精通品牌规划,独创低成本快速提升品牌、销量和利润的“何氏营销模式”

本课程名称: 中国中小企业战略定位策划实战论坛

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