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培训受众:

企业产品及工艺设计开发人员、生产、质量工程师及管理人员

课程收益:

1.准确掌握潜在失效模式及后果分析FMEA的根本精神与概念
2.掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计DFMEA/过程PFMEA的能力

课程大纲:

1.FMEA概述
1)FMEA定义与术语
2)FMEA目的与起源与作用
3)FMEA分类
4)顾客的定义、执行时机
5)实施FMEA的前期准备
6)流程图
7)因果分析
8)FMEA列表
9)系统与子系统
10)接口和交互作用

2.FMEA的过程顺序
1)确定项目和团队
2)收集资料与掌握分析对象
3）严重度（S）、频度（O）、探测度（D）和风险数（RPN）
4)纠正预防措施与验证
5)报告

3.设计失效模式及后果分析（DFMEA）
1)DFMEA作用与用途
2)DFMEA考量面与QFD
3)DFMEA框图/环境极限条件
4)DFMEA开发
5)DFMEA应用举例及练习

4.过程失效模式及后果分析（PFMEA）
1)PFMEA作用和用途
2)PFMEA考量面
3)PFMEA流程图/风险评估
4)PFMEA开发
5)PFMEA应用举例及练习

5.设计与过程FMEA的关系与区别

6.自由问答、互动

培训师介绍：

唐老师，6Sigma黑带大师（Black Belt），具有多年品质管理工作经验，曾从事韩国三星电子、苏州某大型美资企业品质管理工作，6Sigma培训项目首席培训师。
唐老师具有多年的品质管理实务经验与心得,专精于企业的品质控制与改进课题，能采用系统化解决方案与工具，解决品质问题。
专长讲题包括：客户满意度衡量与提升、供应商全面质量管理、6Sigma品质课程训练、质量手法课程，如ＳＰＣ　，ＦＭＥＡ，ＱＣ七大手法、MSA、POKA-YOKE等，服务客户包括苏州有色金属、苏州飞利浦、信万塑胶、虹利塑胶、杉原电子等;授课以理论与实际案例相结合，重视实务之运作，在与学员间的互动交流中使学员能够真正的做到学有所得、得之能用，关注课程培训实际效果

本课程名称： FMEA失效模式分析

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