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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
任正非管理哲学与华为管理之道 ——基于华为的管理…
人气： 2092
课程评分:
开课时间：2020-03-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尚峰
课程分类：领导力
关键字：企业家,管理体系,供应链,思维 任正非管理哲学与华为管理之道 ——基于华为的管理实践 l  课程大纲一 华为成功的管理概要华为通过30年实践，华为什么都…
以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2019-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周律师
课程分类：物流管理
关键字：海关法律,海关政策,海关稽查,以案说法,合规管理,贸易合规 以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示 第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风…
国际贸易全流程实务与高效工作协调高级研修班
人气： 333
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：岳老师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易全流程实务与高效工作协调高级研修班 顾问有限公司 高级顾问注册咨询师、国际化管理及对外贸易培训师华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师北京交通大学EMBA培训
华为如何构建简单有效的管理体系
人气： 796
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：萧何
课程分类：人力资源
关键字：华为企业文化,华为流程建设,华为商业模式,华为管理模式 华为如何构建简单有效的管理体系 构建匹配的管理体系：1)   总论•      企业的管理水平不能超越其经营水平•   …
以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示
人气： 547
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周律师
课程分类：物流管理
关键字：海关法律,海关政策,海关稽查,以案说法,合规管理,贸易合规 以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示 第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风…
激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计
人气： 604
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,设计,员工,绩效考核 激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计 第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.当前企业管理现状是什么？…
以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示
人气： 348
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周律师
课程分类：物流管理
关键字：海关法律,海关政策,海关稽查,以案说法,合规管理,贸易合规 以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示 第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风…
激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计
人气： 316
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,设计,员工,绩效考核 激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计 第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.当前企业管理现状是什么？…
向华为学：非人力资源经理的人员管理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 汕头市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人才管理,员工,绩效 向华为学：非人力资源经理的人员管理 一、人才评估是人才管理工作的基础ü 案例：某员工的人才评估ü 人才评估的核心要素：核…
现代企业危机与应急管理实务
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：现代企业,组织架构 现代企业危机与应急管理实务 第一天：危机及应急管理的历史背景和现状现代危机及应急管理理论和方法美国ICS事故指挥系统介绍…
与巨人同行-华为管理模式全景复盘
人气： 962
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：廖维
课程分类：战略管理
关键字：管理沟通,沟通 与巨人同行-华为管理模式全景复盘 第一讲：华为企业文化实践解读(思想统一平台)一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息1、任…
以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示
人气： 706
课程评分:
开课时间：2019-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周律师
课程分类：物流管理
关键字：海关法律,海关政策,海关稽查,以案说法,合规管理,贸易合规 以案说法—海关事务法律风险防范与案例警示 第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风…
解密华为管理变革
人气： 572
课程评分:
开课时间：2019-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王博
课程分类：战略管理
关键字：解密华为管理变革,解密华为管理变革培训,综合管理培训 解密华为管理变革 活动费用：4500元/位(含讲义、茶点、午餐)5人及以上同时报名享受优惠价3600元/位解密华为管理变…
解密华为管理变革
人气： 710
课程评分:
开课时间：2019-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：人力资源管理,组织架构,员工,招聘 解密华为管理变革 一、人力资源管理趋势 课程和背景介绍 全球权威报告解读  四大模块十项新规则 3小组讨论 守常 Vs …
激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计
人气： 98
课程评分:
开课时间：2019-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,设计,员工,绩效考核 激活利润：驱动式绩效薪酬4+1设计 第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.当前企业管理现状是什么？…
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 353
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,中层管理 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 一、管理者角色认知ü  “团队登山”活动ü  管理者角色定位ü  角色定位的价值与…
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：领导力
关键字：高绩效,it 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 课程大纲Syllabus高绩效团队课程培训课程背景2016年，华为实现销售收入超过…
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 362
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,中层管理 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 一、管理者角色认知ü  “团队登山”活动ü  管理者角色定位ü  角色定位的价值与…
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William魏
课程分类：领导力
关键字：高绩效,it 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 课程大纲Syllabus高绩效团队课程培训课程背景2016年，华为实现销售收入超过…
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 675
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,中层管理 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 一、管理者角色认知ü  “团队登山”活动ü  管理者角色定位ü  角色定位的价值与…
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