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第一部分：检维修安全管理基础知识 检修安全基础 检修安全管理法规和要求 检修安装基本要求 维修保养的等级划分 操作牌和安全警示使用管理规定 常见设备检修维修保养操作风险和事故隐患 装置停车...
模块一：导论——基础篇 第一部分：精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4．精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
事故事件调查与根本原因分析 课程目标 本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生 培训对象 ...
课程大纲 一、 标准化作业的意义 1. 标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2. 标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3. 标准作业提供了一个衡量绩效...
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析：最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果？均...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [领导力] | 杰出经理人制造―经理人领导与... | 常亮 | 待定 | 8小时 |
| [领导力] | 素质蜕变、领导沟通与部属培养 | 常亮 | 待定 | 8小时 |
| [领导力] | 中层管理培训-经理人培训技能... | 常亮 | 待定 | 24小时 |
| [领导力] | 领导技能培训 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [经营战略] | 领导力提升 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [生产管理] | 工业工程与精益生产 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 打造高效能班组长（生产主管）... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 精益标准化管理实战技法 | 待定 | ￥27000元 | 12小时 |
| [客户服务] | 商业银行柜员服务礼仪与标准化... | 待定 | ￥20000元 | 12小时 |
| [领导力] | MTP—企业中层干部综合管理... | 待定 | ￥42000元 | 12小时 |
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广告标准作业流程（DOC 49页）
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控制生产作业，控制质量管理，控制成本管理。能作到标准工时的载体。可帮助车间生产管理与产品作业追溯。
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PDCA循环管理模式P（Plan）计划 (确定方针和目标，确定活动计划划)；D（Do）执行（实地去做，实现计划中的内容）；Ｃ（C...
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潘文富 若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说，...
公司主要做ERP，MES，系统咨询实施。 现在外包中国电子工...
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