标准成本制度

授课老师：待定 4000元 12小时 设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）

第一部分 OEE设备综合效率基础知识设备的效率化设备效率化的目的降本增效的必要性什么是OEE设备综合效率影响OEE的六大损失解读单台设备生产的OEE计算损失时间统计表OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）...

开课计划：

• 苏州市 2025-07-21
• 成都市 2025-09-03
• 上海市 2025-12-01

授课老师：待定 5800元 12小时 智能制造数字化转型的规划与落地实践

第一节、工业4.0的解读工业4.0的来源与定义何为数字化工厂中国制造业对工业4.0的认知误区中国制造2025的期望与目标企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践第一步：构建...

开课计划：

• 上海市 2025-07-15
• 上海市 2025-12-09

授课老师：待定 3980元 12小时 高效物流管理（2天）

1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货...

开课计划：

• 北京市 2025-07-12
• 上海市 2025-07-14
• 北京市 2025-08-09
• 上海市 2025-08-11
• 北京市 2025-09-13
• 上海市 2025-09-15
• 北京市 2025-10-18
• 上海市 2025-10-20
• 北京市 2025-11-08
• 上海市 2025-11-10
• 北京市 2025-12-13
• 上海市 2025-12-15

授课老师：待定 3500元 12小时 SOP-标准化作业和生产效率改善

课程大纲 一、 标准化作业的意义 1.  标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2.  标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3.  标准作业提供了一个衡量绩效...

关键字：公差叠加

开课计划：

• 苏州市 2025-06-26

授课老师：待定 1500元 12小时 6S现场管理培训

第一单元 理解6S一、6S的起源与定义二、企业为何要做6S管理企业推行6S的误区6S推行很简单？6S的价值6S与现场管理6S是其它管理体系的基础6S的六大作用案例：成功推进6S案例三、6S的精髓与目标四、国内...

开课计划：

• 广州市 2025-06-14
• 广州市 2025-10-18

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