供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。
第一讲:供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1)萌芽阶段:生产协调的初步探索2)成长阶段:运营优化的实践与挑战3)深化阶段:流程管理的精细化与整合4)突破阶段:资源协同与供...
0破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:为企业创造价值供应商的分类(Classification...
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分 Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命 SQE与SQA的职能、价值与使命供应商管理者的基本能力要求供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题...
第一部分 采购价值体系建设 采购-企业的重要利润源泉现代采购职业定位与价值认知采购管理的主要内容与核心职责从供应链角度创造运营价值采购系统建设与优化采购战略与战略采购的区别与联系从传统采购到现代采购的价...
供应商质量管理现状1.1供应商质量管理培训基本情况沟通1.2从产品召回现状探讨供应链管理的重要性1.3供应商质量管理常见的误区1.4供应链管理的难题--案例1.5全球化竞争的压力使供应链面对的巨大挑战1.6不...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [质量管理] | 供应商质量管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | 供应商评选实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 22小时 |
| [项目管理] | 供应商的评估与管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购管理实务与供应商的评估 ... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 2004“供应商质量管理与提... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [物流管理] | 战略采购与供应商管理(200... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [物流管理] | 《供应商管理实务》高级课程班 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [领导力] | 战略采购管理与供应商管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
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